監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

庫(kù)存erp管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

   經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ

  所謂經(jīng)濟(jì)訂貨批量,就是從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),在各種庫(kù)存情況下,考慮怎樣選擇訂貨批量,使得庫(kù)存總費(fèi)用最省、最經(jīng)濟(jì)。

  基本的庫(kù)存計(jì)劃模型就建立在上述前提下,并且假定物料的需求是固定的、訂貨提前期是固定的,同時(shí)這些物料的缺貨是不允許的(也就是說(shuō)服務(wù)水平是 100%)。

  安全庫(kù)存模型 SFT

  EOQ 的模型是假設(shè)需求是固定且已知的。但是在多數(shù)情況下需求并不是固定的,而是經(jīng)常變化的。因此必須建立安全庫(kù)存以便在需求變化的情況下也能保持庫(kù)存水平。安全庫(kù)存量是在需求或供應(yīng)過(guò)程中存在不確定因素時(shí),為防止缺貨而建立的存儲(chǔ)量,是指對(duì)預(yù)期需求的附加庫(kù)存。

  基于服務(wù)水平的庫(kù)存計(jì)劃模型

  如前所述,在庫(kù)存計(jì)劃領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ 和安全庫(kù)存 SFT 是兩種最為常見(jiàn)的方法。通過(guò)將這兩種方法結(jié)合起來(lái),可以幫助廠商優(yōu)化庫(kù)存和采購(gòu)成本以及服務(wù)水平。

  如果增加每次訂貨的數(shù)量,那么采購(gòu)訂單的數(shù)量無(wú)疑會(huì)減少,訂貨成本下降。但是同時(shí),平均庫(kù)存水平會(huì)隨之增加,庫(kù)存成也會(huì)上升。通過(guò)經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ 的算法, 靈活地調(diào)整每次訂貨的數(shù)量,可以將訂貨成本和庫(kù)存成本降至最低。同時(shí),EOQ 是以一定的服務(wù)水平,即安全庫(kù)存 SFT 為前提的。為了使安全庫(kù)存能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求,需要精確的需求預(yù)測(cè),通過(guò)需求預(yù)測(cè)來(lái)指導(dǎo)安全庫(kù)存的設(shè)置,使得安全庫(kù)存可以達(dá)到預(yù)定的服務(wù)水平。

  關(guān)于如何確定安全庫(kù)存,通常有兩種方法: 一是根據(jù)對(duì)庫(kù)存的需求量超過(guò)規(guī)定數(shù)量的概率。例如,建立 300 件的安全庫(kù)存,依據(jù)是需求量超過(guò) 300 件的概率為 5%。二是根據(jù)超過(guò)庫(kù)存量的預(yù)計(jì)數(shù)。例如,某目標(biāo)是建立庫(kù)存以滿(mǎn)足95% 的需求訂單(或者有 5% 的訂貨數(shù)量超過(guò)庫(kù)存量)。第一種方法是關(guān)于超過(guò)某一數(shù)值的概率,第二種方法是有關(guān)短缺多少的概率。

  1)、服務(wù)水平

  進(jìn)行庫(kù)存計(jì)劃的一個(gè)重要的目標(biāo)就是使每一個(gè)地點(diǎn)庫(kù)存都可以達(dá)到一定的服務(wù)水平。在這里,服務(wù)水平是一個(gè)以客戶(hù)為導(dǎo)向的術(shù)語(yǔ),代表了對(duì)于從訂貨到交貨這一提前期間的需求被庫(kù)存所能滿(mǎn)足的比例。

  服務(wù)水平可以用以下方法來(lái)描述 :銷(xiāo)售訂單的滿(mǎn)足率 ;在補(bǔ)貨提前期內(nèi)的最低的安全庫(kù)存 ;用安全庫(kù)存可以支撐銷(xiāo)售的最少和最多的天數(shù) ;安全庫(kù)存的最低和最高水平 ;在上一級(jí)倉(cāng)庫(kù)里為下一級(jí)倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備的安全庫(kù)存的比例(該庫(kù)存不計(jì)入上一級(jí)倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存)。雖然可以從理論上推導(dǎo)出理想的服務(wù)水平,但是在實(shí)際應(yīng)用中,對(duì)服務(wù)水平的選擇常常是一個(gè)政策上的決策。例如,對(duì)于一些物料,考慮到競(jìng)爭(zhēng)因素和客戶(hù)的耐心,服務(wù)水平可能要達(dá)到 99%,但是對(duì)于一些特殊的物料或許服務(wù)水平 70% 就足夠了。

2.jpg

  2)、考慮需求概率分布和服務(wù)水平下的安全庫(kù)存

  服務(wù)水平可以用來(lái)決定再訂貨點(diǎn)。再訂貨點(diǎn)的確定是為了滿(mǎn)足預(yù)先選定的服務(wù)水平。因此,必須充分了解在補(bǔ)充訂貨的提前期間的需求變化情況。再訂貨點(diǎn)(R)等于安全庫(kù)存(SS)加上提前期(LT)的平均需求(D)。即 : R=SS+D

  提前期內(nèi)的需求分布可以大概描述為 :D=u(LT)u: 需求的平均值σ=σ √ LT σ :需求的標(biāo)準(zhǔn)差

  如果將提前期間的需求分布看為是正態(tài)分布,可以查出在服務(wù)水平 r% 的狀態(tài)下的正態(tài)標(biāo)準(zhǔn)差 Z。于是安全庫(kù)存 SS 就可以得出 :SS=Zσ √ LT

  經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐提前期的需求服從泊松分布的庫(kù)存策略,所以也可以使用泊松分布的庫(kù)存策略。

發(fā)布:2010-04-25 16:36    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]