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其他成本管理
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其他成本管理
工程項目管理軟件中的項目成本及成本組成
在工程項目管理軟件中, 項目成本統(tǒng)計是軟件核心之一。項目成本主要分為四大類:人工成本、材料成本、機械成本、其他費用成本。泛普工程項目管理軟件也是這樣劃分的(如下圖所示:),而每一類又細分了很多模塊,每個模塊下面又包含了很多基礎的業(yè)務單據(jù),各項基礎業(yè)務單據(jù)最終分類匯總形成項目成本。
其他成本
其他成本,是除人工、材料、機械之外的間接成本。例如:間接的人工費(管理人員的福利、養(yǎng)老保險等)、間接材料費(低值易耗品等)前期項目跟蹤費(招投標費等)、辦公費(項目部辦公用品等)、業(yè)務費、稅金等各種其他間接成本。
在泛普工程項目管理軟件中,其他成本是根據(jù)其他費用單得出,其他成本的內容(其他費用單中的內容)是根據(jù)軟件基礎信息中費用科目維護來調用。
- 1責任成本-實驗室砼配合比
- 2工程直接成本配置中心
- 3項目成本管理
- 4成本管理
- 5成本工作分解
- 6人工成本預算執(zhí)行分析報告
- 7人工成本
- 8責任成本預算審批
- 9建筑施工管理軟件的幾個成本控制方法
- 10工程項目成本管理端原則有哪些
- 11成本計劃大宗料費、機械費、人工費設置
- 12工程成本工作分解直接錄入和導入
- 13如何解決施工項目虧損
- 14責任成本預算查詢
- 15總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)
- 16工程項目成本管理過程包括什么
- 17項目成本清單分解
- 18工程設備成本預算表
- 19初始化建筑工程成本配置
- 20成本計劃編制
- 21防范工程項目成本的風險對策
- 22工程項目成本管控問題及措施
- 23工程項目風險管控對策有哪些
- 24建筑施工項目成本管理與控制措施
- 25直接成本管理
- 26成本管理-責任成本計價
- 27工程項目成本管理崗位的工作職責是什么
- 28建筑工程成本管理有哪些步驟
- 29其他成本管理
- 30成本管理、專業(yè)分包費、其他材料費、甲控料費管理
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