論倉庫管理的先進先出

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公司的固定資產(chǎn)主要是各種財物。資金的保管主要是出納，賬目管理是會計，賬款要實現(xiàn)分離。物品的管理主要是倉管。倉庫根據(jù)物品的形態(tài)可劃分為以下幾種：購入品倉庫（剛采購、待檢查）、原材料倉庫（已檢測、入庫）、在制品倉庫（產(chǎn)線的半成品）、成品倉庫。其中成品倉庫又分為以下幾種：良品倉庫、不良品倉庫。良品倉庫又分為以下幾種：初品倉庫（樣品，新品）、出貨倉庫（等待出貨的良品倉庫）。

倉庫的管理主要是兩大內(nèi)容：物品整理和賬目整理。其中賬目整理主要是盤存和進出倉登記；庫房整理主要是3s管理和保證先進先出。因此倉庫必備的人員是：倉庫文員（賬目）和整理人員（主要是倉庫3s整理和裝卸搬運）。

倉庫的物品是公司的重要資產(chǎn)，需要帳料相符、賬目清晰，日事日畢、日清日高。這就需要倉庫做好如下基本工作：一、3防（防火、防盜、防破壞）二、定時盤點三、做好3s。

3s：整理（SEIRI）：商品歸類準確，并做好標識卡。整頓（SEITON）：碼放整齊、便于取放物品、并保證先進先出。清掃（SEISO）：做好倉庫衛(wèi)生和防損、保持倉庫的干凈明亮。

一些補充常識：1、通道設計：人行道和車行道要分開 2、流向：倉庫要設計環(huán)形通道，有專門的進口和出口，要減少倉庫內(nèi)的對流和逆流。 3、物品擺放：各物品要定位、定容，并畫線做好標識。 4、庫存管理：在庫物品要規(guī)定好最小庫存、最大庫存、安全庫存。物品的放置要先大后小，先重后輕、定位、定容、限高、限寬、限重。并保證先進先出。 5、重要物品禁止落地放置、一律要放在貨架和托盤上。 6、每日小盤點、每周中盤點，每月大盤點。對盤盈盤虧的狀態(tài)做好記錄并追蹤原因。

先進先出：

物料整理、盤點、3s、進出庫登記——這幾個部分幾乎構成了倉庫的全部工作內(nèi)容。保證先進先出是一種高難度的操作；保證帳料相符是一種高水平的操作。能同時解決好這2大難題的人，都是庫房管理的奇才。

為了減少在庫物品的自然損耗，最先進入的物品要保證優(yōu)先被使用，這就是先進先出的思想。

發(fā)布：2007-03-16 10:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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