免費公司管理軟件標桿企業(yè)研究(摘要)

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隨著知識經(jīng)濟的來臨，以及外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，對企業(yè)的管理水平和運營效率提出了新的挑戰(zhàn)。作為一套管理體系和一個管理工具，免費公司管理軟件為我們提供了一條利用知識、并把知識與公司的直接利益聯(lián)系起來，強化核心競爭力和優(yōu)勢的途徑。

正略鈞策歸納總結了免費公司管理軟件體系的構成，將免費公司管理軟件體系分為理念和系統(tǒng)兩大塊。其中理念包括與免費公司管理軟件相關的企業(yè)制度和onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企業(yè)文化，系統(tǒng)則包括了免費公司管理軟件硬件和免費公司管理軟件軟件兩部分。免費公司管理軟件流程，是從知識獲取開始，經(jīng)歷知識沉淀、知識分享，再到知識應用，產(chǎn)生價值，最后再經(jīng)由知識創(chuàng)新，進而成為新的知識，重新進入免費公司管理軟件流程。

通過免費公司管理軟件的組織和運作框架，以及免費公司管理軟件系統(tǒng)邏輯，可以了解在企業(yè)中構建免費公司管理軟件的基本架構。而后通過愛普生在客服系統(tǒng)中的免費公司管理軟件應用、中燃集團在全集團通過免費公司管理軟件達到集團管理協(xié)同、以及美國施樂公司的完整免費公司管理軟件應用和創(chuàng)新，企業(yè)可以從中找到與自己實情相匹配的案例并加以借鑒。

最后，正略鈞策在本報告中匯總了免費公司管理軟件實現(xiàn)中常見的問題，轉化為對企業(yè)實施免費公司管理軟件的幾大啟示，以作為企業(yè)的參考和借鑒。

發(fā)布：2007-05-04 16:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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