如何提高團隊凝聚力？

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一個免費辦公文件管理軟件團隊的組建，其目的不外乎要創(chuàng)造經濟效益，如何創(chuàng)造效益？團隊是由不同成員個體組成的，其發(fā)揮的作用力必須指向同一方向，否則團隊對外作用力將處在一個發(fā)散狀態(tài)，每一個人的作用力指向不同的方向，將無法產生同向作用力，而同向作用力也就是我們今天要討論的“團隊凝聚力”，如何塑造免費辦公文件管理軟件策劃團隊的凝聚力?是一個比較大而虛的話題，不同的團隊有不同的方法，一切皆需源于實踐檢驗。

團隊領導由于不知道如何建設高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。

1：明確企業(yè)遠景

企業(yè)遠景是企業(yè)發(fā)展的根本目標，是員工動力的源泉，如果沒有明確的目標，大家就會迷失方向，一個迷失了方向的員工就像一艘沒有目標的航程，只會隨處飄蕩。所以要確保員工對工作的積極性就必須建立企業(yè)目標，讓大家團結一致去奮斗才行。

2：為員工提供深造的機會

只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊，才能在發(fā)展的社會創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學習的作用來講：傳統型免費辦公文件管理軟件團隊的學習性意識不強，他們多滿足固有的知識和經驗，而不自覺吸取新知識，也不積極開展橫向學習。而在學習型免費辦公文件管理軟件團隊里，無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識，善于在實踐中將理論和實際相結合，善于發(fā)現他人優(yōu)點，加以吸收。 面對這樣的員工，企業(yè)領導需要擅于創(chuàng)造學習的機會和組織學習。團體的智慧總是高于個人的智慧。當團體真正在學習的時候，不僅團體能產生出色的效果，其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快。

3：增強領導才能

增強和發(fā)揮領導的指導作用，首先企業(yè)管理者必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用；其次，明確具體的工作質量、范圍、工期、成本等目標約束；再次，明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。

4：懂得聽取員工的建議

在團隊里，也許我們并不需要每個團隊成員都很聰明，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于團隊精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎上把戰(zhàn)術不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。 另外，要保證團隊的執(zhí)行力，關鍵要在執(zhí)行過程中明確要實現的目標分哪幾個階段和具體確定工作指標，這是確保任務完成質量的關鍵，也是保證團隊執(zhí)行力的關鍵。

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