工藝規(guī)程管理制度范例

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免費生產(chǎn)管理系統(tǒng)以某企業(yè)工藝規(guī)格管理制度范例，用以說明工藝規(guī)程管理制度中的總則、內(nèi)容編制劃定與修改的依據(jù)、制定與修改的程序等相關(guān)條文的具體內(nèi)容。

一、總則
第一條各級管理人員必須帶頭遵守執(zhí)行本制度文件上加蓋“保密“字樣。

二、內(nèi)容編制
第二條工藝規(guī)程應(yīng)編制下述內(nèi)容
1、產(chǎn)品的特征、質(zhì)量標準。
2、原檢料、輔助原料特征及應(yīng)符合的質(zhì)量標淮。
3、生產(chǎn)工藝的基本流程。
4、主要工藝技術(shù)條件、半成品的質(zhì)量標準。
5、生產(chǎn)工藝的工作要點。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟指標和成品質(zhì)量指標的檢查項目及次數(shù)。
7、工藝技術(shù)指標的檢查項目與次數(shù)。
8、專用器材的特征及其質(zhì)量標準。

三、制定與修改的依據(jù)
第三條工藝規(guī)程必須以國家標準和滿足用戶的要求為依據(jù)，新產(chǎn)品的試制要根據(jù)
用戶的技術(shù)要求，結(jié)合原材料、技術(shù)設(shè)備的實際情況制定產(chǎn)品的工藝標準。
第四條以本理論研究與同行業(yè)技術(shù)成果為依據(jù)。

四、制定與修改的程序
第五條在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部門負責(zé)執(zhí)行。技術(shù)部門通過工藝資料或試
驗，結(jié)合原材料、輔助原料、設(shè)備等具體情況提出工藝規(guī)程草案。對草案進行討論，并提出修改意見，由技術(shù)部門匯總修正，制定工藝規(guī)程初稿。然后由有關(guān)生產(chǎn)車間主任組織生產(chǎn)工人進行討論補充，并將意見通知技術(shù)部門，再由技術(shù)部門修改定稿。分管工藝的副總經(jīng)理報廠長（總經(jīng)理）審定后，由廠長（總經(jīng)理）批準頒布執(zhí)行，技術(shù)部負責(zé)督促檢查修改情況。
第六條工藝規(guī)程的修改程序與制定程序基本相同。需要修改時，應(yīng)向技術(shù)部門提
出書面報告，技術(shù)部門綜合各方面意見將修改方案報分管工藝的副總經(jīng)理審核后，書面下達正式變更通知。一般性工藝規(guī)程的變更由技術(shù)部直接書面通知生產(chǎn)部。 rn

發(fā)布：2007-03-24 11:02 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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