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技術管理與工藝管理工作任務
1、建立良好的生產(chǎn)技術工作秩序,健全生產(chǎn)車間日常技術管理的各項制度,確保生產(chǎn)正常進行。
2、培訓員工嚴格按照設計圖樣、工藝規(guī)程、技術標準進行生產(chǎn);積極開展技術比賽與技術培訓,努力提高技術人員與工人的專業(yè)化素質。
3、積極開展技術革新和合理化建議活動,充分開發(fā)生產(chǎn)車間的技術潛力,以提高效益。
4、不斷推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備,研發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高生產(chǎn)車間的技術水平,以確保產(chǎn)品質量。
5、做好生產(chǎn)、技術各項準備工作,合理組織好車間的各項技術工作。
6、在車間內建立良好的生產(chǎn)技術和工作秩序,以保證生產(chǎn)的順利進行。為生產(chǎn)車間提供各種有效的技術文件,保持設備處于良好的技術狀態(tài),嚴格規(guī)范工藝紀律,及時解決現(xiàn)場的術問題,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),為車間生產(chǎn)的順利進行提供一切可靠的技術保證。
7、做好車間的技術改造與更新工作,不斷提高車間的技術水平。充分利用現(xiàn)有設備,努力學習并積極采用新技術、新工藝,開展工藝革新活動.認真消化、吸收、改進、引進新技術,不斷提高產(chǎn)品質量,降低物資消耗。
8、加強對員工的崗位培訓,打造一支高素質的員工隊伍。
9、對員工進行安全教育,采取保證安全生產(chǎn)的有效措施,制定具體的安全技術操作規(guī)程。 rn
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- 27生產(chǎn)管理的分析方法
- 28“產(chǎn)前計劃,產(chǎn)中監(jiān)控,產(chǎn)后總結”生產(chǎn)管理模式
- 29定性預測方法
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