建筑工程材料信息管理軟件

　　在建筑工程施工的過程中，不僅要由專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行材料質(zhì)量的檢測，還要做好材料的管理和使用規(guī)劃等工作，避免材料的浪費(fèi)，節(jié)約施工成本，不僅可以提升建筑工程的整體質(zhì)量，還能提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、建筑工程材料信息管理現(xiàn)存的問題

　　建筑工程材料信息化管理活動當(dāng)前已經(jīng)在多個(gè)建筑施工項(xiàng)目中廣泛展開，而結(jié)合管理現(xiàn)狀可知，雖然通過應(yīng)用信息化管理手段獲得了良好的管理成效，但是在實(shí)際管理過程中還是會出現(xiàn)相應(yīng)的問題，阻礙信息化技術(shù)的縱深應(yīng)用?？梢詫⒕唧w的問題總結(jié)如下：

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　　1、信息化認(rèn)識不到位。

　　建筑工程管理人員對信息化技術(shù)與材料管理相結(jié)合缺乏科學(xué)認(rèn)知，對材料管理需求與信息化結(jié)合的要點(diǎn)掌握不透徹，導(dǎo)致在推行信息化技術(shù)的過程中，出現(xiàn)對信息化技術(shù)的片面應(yīng)用，無法做到全過程、全要素的科學(xué)管控。

　　2、管理方法不科學(xué)。

　　在實(shí)際的管理過程中，管理人員對信息化技術(shù)缺乏了解，同時(shí)沒有搭建相應(yīng)的信息化管理平臺與專業(yè)數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)致在管理過程中，數(shù)據(jù)信息共享受到較大限制，也就無法保障管理活動的高效性。

　　3、缺乏完善的材料管理制度。

　　由于缺乏信息化管理流程指導(dǎo)方案與技術(shù)操作要點(diǎn)，導(dǎo)致在實(shí)際的管理過程中無法保障管理成效。如領(lǐng)料、用料等，在材料存儲工作上也會出現(xiàn)種種問題，造成了材料的浪費(fèi)，增加了不必要的施工成本。

　　但是由于缺乏信息化管理流程指導(dǎo)方案與技術(shù)操作要點(diǎn)，導(dǎo)致在實(shí)際的管理過程中無法保障管理成效。

　　二、泛普軟件對建筑工程材料信息管理的優(yōu)化策略

　　泛普軟件建筑工程材料信息管理軟件通過科學(xué)的管控，建筑工程材料將實(shí)現(xiàn)有序和高效管理，從而能夠更好地適應(yīng)建筑工程行業(yè)的信息化發(fā)展趨勢，彰顯出較高的建筑工程材料信息管理水平。

　　1、建立健全建筑材料信息管理系統(tǒng)。

　　建筑工程材料的信息化管理需要完善的管理體系、專門的信息管理部門和針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案的支持。明確程序和技術(shù)審查要求，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查，確保材料質(zhì)量合格。

　　2、建設(shè)建筑工程材料信息管理平臺。

　　從建設(shè)建筑材料專用信息庫入手，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，保障信息管理平臺的工作效率。材料采購、材料進(jìn)場、材料儲存、材料施工等環(huán)節(jié)應(yīng)建立平臺子目。同時(shí)，從材料質(zhì)量、材料成本、材料綠化等角度建設(shè)信息平臺項(xiàng)目。，從而保證管理平臺對管理者的全方位支持。

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