推薦泛普管理軟件，該軟件方案專注于服務家裝企業(yè)，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以BPM流程平臺為基礎，以實現(xiàn)家裝企業(yè)銷售業(yè)績持續(xù)提升、成本可控、利潤可期、過程可尋為目標的全面的一體化管理體系。
一、設計管理
1、建立合理的設計收費標準，超出收費標準之外的協(xié)議需要更高的領導審核后方可有效，最大程度的保證公司利潤。
2、細化設計各環(huán)節(jié)的主要工作任務及責任人，根據(jù)設計協(xié)議規(guī)定的設計周期自動初始化設計進度。如發(fā)生延期系統(tǒng)自動提醒到責任人。
3、建立資料上傳機制，設計師需在規(guī)定時間內上傳設計圖紙，方便圖紙審核以及資料歸檔。
4、建立標準的施工定額庫，規(guī)范施工報價項目。
5、完善的報價規(guī)則體系及預算模板，可快速、準確制作統(tǒng)一的預算報價單。
6、報價完成后即時生成裝修成本內容和預計利潤。
7、支持增減項報價，增減項報價完成后自動生成與客戶的決算單據(jù)，方便與客戶結算。
二、項目管理
1、項目管理由線下走向線上，及時管控施I過程中出現(xiàn)的問題，規(guī)避項目風險。
2、逐級拆分施工周期,合理計算每個模塊在整個施I周期中所占的比重,由此建立標準的施工進度模板。
3、在施工模板的基礎上快速制定合理的項目實施計劃,關聯(lián)結點依次遞推,職責清晰明確。
4、結臺施工進度，建立與之匹配的產品進場計劃,根據(jù)各供應商產品的配送周期推送最晚下單時間,并提醒相關責任人安排產品進場。
5、施工進度以甘特圖的形式展示,進度與計劃一-對應。
三、供應商管理
1、搭建以電商模式為核心的高效供應商協(xié)同平臺,使外部協(xié)同更加及時準確,相互間的關系更緊密,職責更明確。
2、建立供應商檔案,規(guī)范供應商可以銷售的產品類別以及相關結算信息，便于財務結算。
3、建立供應商產品庫,在初始化產品時對產品的價格進行有效的審核,合理控制產品價格體系。
4、產品下單后自動提醒供應商確認訂單,且在規(guī)定的發(fā)貨時間內安排產品進場。
5、多維度產品數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報表,直觀展示產品銷售利潤。
四、財務管理
1、務業(yè)務一體化管控。
2、規(guī)范財務數(shù)據(jù)，線上發(fā)起財務收款單并由財務確認后線上打印收入憑證，保證財務數(shù)據(jù)的實時性、準確性。
3、以工程進度推動財務進行主動結算。
4、加強費用預算管控，超出預算的費用申請需要特殊審批后方可生效。
5、多維度實時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，方便財務對賬。
6、與專業(yè)財務軟件進行無縫集成，減輕財務工作量。
五、人力資源管理
1、建立完整的組織架構體系及人員檔案系統(tǒng)，員工入職、離職、調動時都可備案及查詢。
2、集成考勤機系統(tǒng)，可將考勤結果與績效薪酬掛鉤，并最終反饋到薪酬核算中。
3、績效考核線上考評，并自動統(tǒng)計考核結果。
4、預設薪酬核算規(guī)則，智能薪酬核算，用時少，準確率高。
5、實現(xiàn)員工勞動合同到期預警、智能查詢等。
