建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理系統(tǒng)

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 　　一、業(yè)務(wù)需求背景

　　為認(rèn)真貫徹建設(shè)廳關(guān)于信息化”資源整合、綜合利用、機(jī)制創(chuàng)新、市場運(yùn)作”的精神，加快建設(shè)業(yè)信息化的步伐，通過信息化手段進(jìn)一步提高該省的行業(yè)監(jiān)管能力，有效改善行業(yè)管理質(zhì)量和效率

　　各級(jí)建設(shè)行政主管部門能通過該信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行年檢，審批企業(yè)的信息變更，對(duì)資質(zhì)申請(qǐng)、年檢、變更的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和杏詢。

　　在優(yōu)化信息化同時(shí)，大力強(qiáng)化信息化作為行業(yè)管理重要手一是以，實(shí)現(xiàn)省建設(shè)廳主要行業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告、網(wǎng)上評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作進(jìn)程。企業(yè)在網(wǎng)上建立企業(yè)信用檔案，供社會(huì)監(jiān)督。

　　三、作用和貢獻(xiàn)

　　通過項(xiàng)目的工作，推動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，保障了該信息系統(tǒng)的正常使用和推廣。

　　——深入挖掘業(yè)務(wù)需求，整理業(yè)務(wù)流程，制定系統(tǒng)上線前的相關(guān)規(guī)范制度。

　　——結(jié)合多年建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，為管理系統(tǒng)提供了系統(tǒng)建設(shè)思路、設(shè)計(jì)思路和項(xiàng)目開發(fā)的指導(dǎo)，幫助提出科學(xué)合理、符合實(shí)際的信息化建設(shè)需求。

　　——積極尋求解決建設(shè)成本與財(cái)政預(yù)算之間的矛盾，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的按時(shí)實(shí)施、交付、啟用。

　　一組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報(bào)、錄入工作，對(duì)系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。

　　——積極主動(dòng)、努力做好系統(tǒng)應(yīng)用推廣和技術(shù)保障工作，加大系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作力度。

　　——在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，積極完善業(yè)務(wù)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)使用中的問題，并積極與工程師討論解決問題的途徑，是用戶與開發(fā)人員之間溝通的橋梁。

　　——利用該系統(tǒng)和網(wǎng)站結(jié)合為建設(shè)廳信息中心創(chuàng)造了效益。

　　四、項(xiàng)目效益評(píng)

　　1.社會(huì)效益分析

　　通過信息化手段進(jìn)一步提高了建設(shè)行業(yè)的監(jiān)管能力，有效改善行業(yè)管理質(zhì)量和效率，防止企業(yè)和管理部門弄虛作假;通過該信息系統(tǒng)對(duì)建設(shè)行業(yè)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理，把網(wǎng)上資質(zhì)作為企業(yè)參加招投標(biāo)活動(dòng)的必要條件，并建立企業(yè)誠信檔案，接受社會(huì)監(jiān)督，方便群眾查詢企業(yè)信息。

　　2.經(jīng)濟(jì)效益分析

　　該信息系統(tǒng)解決了因財(cái)力原因而無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的難題，也避免了重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資源，為全省的建筑業(yè)工作提供了支撐，提高了工作效率。通過購買身份認(rèn)證鎖和收取網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)為省建設(shè)廳信息中心創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。