企業(yè)工程管理軟件

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 　　在建筑工程管理中，成本、進度、時間是項目管理中貫穿施工全過程的要素。是項目能否順利完成，企業(yè)能否盈利的關鍵點。

　　泛普實現(xiàn)工程項目全過程管理，實時跟蹤項目時間與進度、質量、成本等，APP+PC在線應用，輕松跨地域管理，形成企業(yè)對所有項目的總控和對項目的全生命周期管理。

　　泛普解決方案具備項目管理所需的全面的功能，更為重要的是它是基于先進的 WBS/OSB/FBS 架構，所有的數(shù)據(jù)實時更新，極大地提高了信息的準確率和傳遞效率，增加了項目績效的透明度和項目人員的責任心。

　　實時和透明的信息使人們更容易發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因及確定問題的責任人。若信息能實時準確地呈現(xiàn)給企業(yè)所有利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找借口推卸責任。

　　使用泛普的企業(yè)即使他們沒有改變企業(yè)原先的管理方法和流程也見證了 泛普給他們帶來的巨大效益，其關鍵原因在于項目的成功與否極大程度取決于人的責任心。

　　在泛普項目管理系統(tǒng)中，計劃與執(zhí)行處于同步狀態(tài)。當前的計劃實時反映項目成員最新的可交付成果及其完成情況。用戶可以追溯項目計劃的某條基線，或之前的某個快照版本信息，但用戶所使用與共享的當前計劃都是唯一的。

　　泛普項目管理平臺幫助用戶以自然的方式開展工作，這種方式可讓責任及承諾得到適當?shù)募訌?。當有人更改其承諾時，泛普 會通知其他相關人員。

　　同時管理需求溝通與變更

　　單次交流難以滿足復雜需求的溝通要求。對于需求溝通，泛普 支持以迭代的方法對復雜的需求進行遞交及驗收。它也會自動追蹤需求的評審與驗收情況，并提供現(xiàn)狀調查功能偵查溝通過程中出現(xiàn)的問題。

　　對于需求管理，泛普 自動偵查需求的變化，并把需求變化與項目的各個階段關聯(lián)，以此提醒用戶，讓用戶更好地了解需求變化所帶來的影響。系統(tǒng)也能自動追蹤需求依賴及間接變化，讓用戶盡早了解其潛在影響。

　　計劃并追蹤資源技能與時間安排

　　泛普支持跨部門、跨站點、跨項目的資源分配及有效跟蹤其實際使用率，以防資源申請者輕易夸大資源的需求，同時也使資源申請者更努力地去估計真正的資源需求及時間。泛普 除了能幫助用戶恰當分配資源時間之外，還能檢測到資源技能與需求之間的差距，讓資源與需求更加匹配。

　　泛普提供操作簡單、快捷的電子問卷調查，能及早檢測到資源申請者對資源的滿意度，及時解決真正存在的資源匹配問題。在此機制下，假的資源匹配問題難以被用作借口，借口少了，動力也就會自然增加。

　　此外，泛普能根據(jù)現(xiàn)有的及未來的項目計劃分別推算出各個部門未來的技能及資源需求，讓各部門可及早招聘及培養(yǎng)相關人才。泛普 還提供個別及整體資源的分析功能(如按時交付率、評審人作出的可交付成果質量評分、返工率、承諾履行記錄)，幫助管理者更有效地管理資源。