工程項目信息管理軟件系統(tǒng)建設(shè)

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 　   建筑工程行業(yè)的項目管理是一項系統(tǒng)的工程，設(shè)計到很多方面和行業(yè)，但是由于目前我國的建筑行業(yè)還不夠規(guī)范，導(dǎo)致在項目管理當(dāng)中還是存在很多的問題，在項目管理的過程當(dāng)中，不能正確估算工程費用、時間等問題也會給項目的預(yù)算帶來很大的問題。因此就有了工程項目信息管理系統(tǒng)的出現(xiàn)。

　　一、那么工程項目信息管理軟件是如何建設(shè)的呢?

　　工程項目信息管理軟件主要是處理項目信息的人與設(shè)備的一個系統(tǒng)，主要是通過手機、存儲并且分析工程項目在施工的過程當(dāng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)，并且給企業(yè)的管理人員和決策者提供相應(yīng)的決策依據(jù)，輔助員工在項目管理當(dāng)中進行檢查和對項目的規(guī)劃，最主要的核心就是對目標的控制。

　　工程項目信息管理軟件與一般的管理系統(tǒng)是有所不同的，比如我們一般使用的其他業(yè)務(wù)管理軟件主要是針對企業(yè)當(dāng)中的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面的管理，是以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作的對象;而工程項目信息管理軟件的則是專門針對建筑工程項目管理所設(shè)計的，主要是對項目管理當(dāng)中的投資、進度、質(zhì)量目標等進行規(guī)劃與控制。

　　比如泛普軟件的工程項目管理軟件則就是專門針對建筑工程行業(yè)所設(shè)計開發(fā)的，在整個項目管理當(dāng)中對項目的工作量、風(fēng)險、質(zhì)量、成本等方面全方位管控，并且通過泛普軟件的項目管理系統(tǒng)可以在一個統(tǒng)一的信息平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的流動和共享。從各部門不同的角度去進行動態(tài)分析，跟蹤項目的進度情況、材料成本等情況，為項目順利的完工提供保障。

　　二、那么泛普軟件的工程項目信息管理軟件建設(shè)對于企業(yè)各部門的應(yīng)用

　　1、對于公司領(lǐng)導(dǎo)層來說：

　　通過項目管理軟件當(dāng)中的計劃進度、合同管理、質(zhì)量管理、文檔資料、材料管理、財務(wù)管理等等功能來對項目建設(shè)過程中的進度、質(zhì)量、成本進行全面數(shù)據(jù)管控，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說有利于對項目的整體把控;

　　2、對于公司當(dāng)中的供應(yīng)部門來說：

　　通過項目管理軟件用系統(tǒng)當(dāng)中的材料管理模塊對項目的材料的采購、詢價、供應(yīng)商的進行全程管理，同時結(jié)合合同的功能來對采購合同進行相關(guān)的管控;

　　3、對于企業(yè)的財務(wù)部門來說：

　　使用項目管理軟件當(dāng)中的財務(wù)管理功能來定義核算的項目，收支項目，資金計劃等方面來達到控制項目任務(wù)成本的效果，同時也是結(jié)合合同的功能對和款項的收付款進行管控;

　　4、對于施工企業(yè)的設(shè)備材料管理部門來說：

　　通過系統(tǒng)當(dāng)中的材料管理來對設(shè)備材料做進出庫管理，通過項目的進度計劃了解項目的施工進展情況，運用文檔的對設(shè)備進行相應(yīng)的資料管理，驗收報告等管控;

　　5、對于施工企業(yè)辦公來說：

　　通過使用項目管理軟件可以通過進度計劃的功能來了解項目的施工進度，項目的會議情況，以及通過文檔資料的功能管了工程項目的整體資料，也可以將施工過程當(dāng)中的出現(xiàn)的問題以及解決方案作為資料整理存檔，轉(zhuǎn)存為公司的知識庫。

　　當(dāng)然，除了這些部門以外，對于施工企業(yè)單位來說通過項目管理軟件可以收獲比以上內(nèi)容更多的價值，在保障項目的順利建設(shè)同時也為領(lǐng)導(dǎo)層提供了一個有力的決策依據(jù)平臺。