項目管理中會用到調度軟件，任何具有線性連續(xù)和重復任務項目的行業(yè)都可以利用這種方法，項目計劃側重于項目的所有可交付成果和過程，而項目進度表則側重于時間安排：從開始到結束、順序和依賴關系。
一、為什么需要調度系統(tǒng)?
我們都知道大數(shù)據(jù)的計算、分析和處理，一般由多個任務單元組成每個任務單元完成特定的數(shù)據(jù)處理邏輯。多個任務單元之間往往有著強依賴關系，上游任務執(zhí)行并成功，下游任務才可以執(zhí)行。比如上游任務結束后拿到 A 結果，下游任務需結合 A 結果才能產出 B 結果，因此下游任務的開始一定是在上游任務成功運行拿到結果之后才可以開始。
而為了保證數(shù)據(jù)處理結果的準確性，就必須要求這些任務按照上下游依賴關系有序、高效的執(zhí)行。一個較為基礎的處理方式是，預估出每個任務處理所需時間，根據(jù)先后順序，計算出每個任務的執(zhí)行的起止時間，通過定時跑任務的方式，讓整個系統(tǒng)保持穩(wěn)定的運行。一個完整的數(shù)據(jù)分析任務最少執(zhí)行一次，在數(shù)據(jù)量較少，依賴關系較為簡單的低頻數(shù)據(jù)處理過程中，這種調度方式完全可以滿足需求。然而在企業(yè)級場景中，更多的是需要每天執(zhí)行，如果任務數(shù)量較多，在任務啟動的時間計算上就將耗費大量時間，另外如果出現(xiàn)上游任務執(zhí)行時長超出原定預計時間或者運行異常的問題，上述的處理方式將完全無法應對，也會對人力物力造成重復損耗，因此，對于企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)過程來說，一個完整且高效的工作流調度系統(tǒng)將起到至關重要的作用。
二、泛普項目管理軟件可以做調度軟件
在項目計劃和調度方面，泛普項目管理軟件使您能夠將任務分配給具有精確描述和截止日期的團隊成員。您可以將任務分解為子任務并排序相關性以避免提前或滯后時間。您還可以將團隊成員和利益相關者添加到每個項目中，并為每個人的角色添加適當?shù)目梢娦约墑e。
三、泛普項目管理軟件線性調度技術
1. 提高生產力
泛普項目管理軟件旨在簡化重復性任務并最大限度地提高生產力。一旦您有了線性計劃，您就可以使用我們的循環(huán)任務、項目計劃模板和自動化引擎功能通過泛普項目管理軟件有效地執(zhí)行它。
2.任務時間表
使用泛普項目管理軟件，項目經(jīng)理可以輕松地創(chuàng)建和復制任務分配，包括估計的時間表、重要細節(jié)和分配的團隊成員或審批人。當您選擇每月或每年在每月的特定日期創(chuàng)建重復性任務時，如果這一天是周末，您可以選擇自動重新安排任務，這樣可以節(jié)省您花在梳理日歷以進行三重檢查的時間日期。
3.進度計劃管理
在泛普項目管理軟件中項目進度模板使管理人員能夠從以前的項目中復制項目計劃。這不僅可以節(jié)省時間，還可以確保項目保持合規(guī)性。如果您需要自定義任何細節(jié)，泛普項目管理軟件可以輕松完成。
泛普項目管理軟件的自動化引擎會自動更新和簡化流程。它與現(xiàn)有規(guī)則無縫協(xié)作，使用戶能夠輕松修改和簡化他們的操作。
