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建筑工程成本資料管理軟件

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 　　許多工程人辛辛苦苦拿下不少項目，忙忙碌碌一天又一天，可是到頭來并沒有賺到多少錢。這都是因為成本管理惹的禍。那么就有施工企業(yè)老板們要問了：工程成本怎樣才能管好?這就不能單單借助人的力量了，我們要隨著社會發(fā)展而發(fā)展，現(xiàn)在是信息化社會，借助建筑工程成本資料管理軟件來進行對工程成本的管理是一個非常明智的選擇。

　　一、建筑工程成本管理的痛點

　　在眾多的在建工程項目中，哪些項目出現(xiàn)了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產(chǎn)生了項目變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經(jīng)按期收回，有無借款欠款事項等等，管理人是否心中有數(shù)?

　　1、工程不能按期交付，成本壓力巨大;

　　2、工程已經(jīng)完工，材料還有不少結余;

　　3、每筆花銷都精打細算，成本卻仍然超支;

　　4、項目結算時才知道盈虧，過程無法掌控。

　　以上這些都是建筑工程成本管理的痛點，不僅如此，現(xiàn)目前的建筑工程企業(yè)在成本管理上還存在許多弊端，這都是因為信息化建設落后的原因。

　　二、建筑工程成本管理軟件的應用價值

　　物資材料成本是項目成本管控的核心，也是工程項目建設成本的最主要組成部分。在使用項目成本管理軟件后，通過對預算-申請-采購-入庫-出庫-領用等環(huán)節(jié)進行橫向分析比較，其具體問題點就很容易發(fā)現(xiàn)。從而保證了對材料成本最關鍵的組成部分——材料用量的精確掌控。除此之外，系統(tǒng)還能對工程材料價格、庫存與損耗的控制，可以實時掌握庫存、采購、入庫、領用等信息，并將材料的實際使用情況與目標成本進行對比分析，通過查詢具體損耗節(jié)點，實現(xiàn)對材料損耗的有效控制。不僅能及時準確的分析出項目贏利或虧損狀態(tài)，還可以精確的分析出贏利和虧損的部位和原因，使企業(yè)管理人員的工作效率大大提高。

項目經(jīng)營情況表.png

　　三、泛普建筑工程成本資料管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　泛普軟件將各部門、項目部的所有業(yè)務都與財務核算相關聯(lián)，業(yè)務部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標能夠動態(tài)地呈現(xiàn)在你的桌面上。哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的;盈利的項目贏在何處，虧損的項目，為何虧損，益企工程云都讓你了然于胸。老板將不再擔心項目利潤會不會縮水的問題!

預算管理

　　泛普經(jīng)過多年的行業(yè)耕耘，服務了眾多優(yōu)質的建筑企業(yè)，對標行業(yè)最佳管理實踐，以施工企業(yè)項目全生命周期管控為中心，對預算、合約、物資、采購、分包、稅務、資金、成本、質量安全進度等核心場景全業(yè)務線上高效管理?；谠朴嗛?，消息自動推送、全過程風險管控，投入小、見效快。

發(fā)布：2022-04-15 16:05    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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