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項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)包括什么

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　　成本管理作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心，是衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和競(jìng)爭(zhēng)的白熾化，成本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目的成本是每一個(gè)成功項(xiàng)目經(jīng)理必須關(guān)注的環(huán)節(jié)，如何優(yōu)化資源配置、合理降低項(xiàng)目成本，獲取最大收益，是每一位投資者和項(xiàng)目經(jīng)理的追求。

　　一、成本管理工作包括什么

　　項(xiàng)目成本管理是指在保證滿足質(zhì)量、工期等約束的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種管理活動(dòng)。做好項(xiàng)目成本管理工作至少應(yīng)當(dāng)做到以下兩點(diǎn)：

　　1、弄清程序

　　項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。項(xiàng)目成本管理的核心在于“成本控制”。

　　2、降低成本

　　成本控制是對(duì)象是項(xiàng)目、主體是人的管理活動(dòng)，目的是合理利用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加項(xiàng)目效益。

成本管理(1).png

　　項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的活動(dòng)。 管理的理論和思想， 只能告訴我們前進(jìn)的方向，真正的成本控制能力還要在實(shí)踐中鍛煉提高。

　　二、成本控制的原則

　　成本控制要遵循以下原則：

　　1、目標(biāo)原則

　　目標(biāo)原則是指通過(guò)建立一套科學(xué)的費(fèi)用估算與控制的體系，將費(fèi)用的估算轉(zhuǎn)化成為可控制的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行控制。它是進(jìn)行費(fèi)用控制的前提和基礎(chǔ)，主要包括成本的設(shè)定和分解、責(zé)任的到位和執(zhí)行、執(zhí)行的結(jié)果以及修正目標(biāo)等內(nèi)容。

　　2、集成原則

　　項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和技術(shù)三者密不可分。因此，項(xiàng)目的成本管理絕不可能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理而獨(dú)立存在，而是要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者之間進(jìn)行綜合平衡，也就是說(shuō)，要對(duì)三者進(jìn)行系統(tǒng)的管理， 不能只對(duì)成本進(jìn)行管理。

　　項(xiàng)目管理者需要有效地使用專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù)，從系統(tǒng)的角度去觀察和控制成本目標(biāo)與項(xiàng)目的其它目標(biāo)之間的關(guān)系， 比如工期、質(zhì)量、資源等目標(biāo)，使它們相互平衡，從而達(dá)到項(xiàng)目總體目標(biāo)。于是，項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

　　三、泛普項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)包括什么

　　泛普項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)包括維護(hù)系統(tǒng)主要章程，對(duì)被要求用來(lái)完成項(xiàng)目的設(shè)備材料以及服務(wù)的進(jìn)行匯總，以計(jì)算竣工時(shí)的最終成本。發(fā)貨單控制以及支付記錄、對(duì)成本類(lèi)別劃分以及輸入數(shù)據(jù)、實(shí)際成本與計(jì)劃成本的比較，變更報(bào)告、成本預(yù)算，投標(biāo)書(shū)比較，投標(biāo)以及特殊關(guān)鍵條款。材料、設(shè)備、服務(wù)的成本計(jì)算，成本報(bào)告、成本數(shù)據(jù)、進(jìn)度走勢(shì)、S曲線以及直方圖，變更通知估算與控制，成本問(wèn)題的分析與解決，漲價(jià)、 利息以及匯率趨勢(shì)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，資金撥款寬容及應(yīng)急資金儲(chǔ)備的狀況等等功能。

成本控制(1).png

　　成本管理還包括全員控制和全過(guò)程控制。全員控制是指成本控制涉及到所有部門(mén)、班組和員工，并與每個(gè)人、每個(gè)單位的切身利益相關(guān)，并不僅僅是經(jīng)營(yíng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的事。項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的每一個(gè)過(guò)程和每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且在不同的階段有著不同的重點(diǎn)。因此一款合適的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是如魚(yú)得水。

發(fā)布：2022-04-28 14:35    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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