當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 工作流管理系統(tǒng)
工作流管理軟件平臺有哪些?
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的軟件開發(fā),從根本上解決管理軟件開發(fā)中的諸多難題,工作流程管理系統(tǒng)使企業(yè)信息系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)“用戶主控、隨需而變、全局規(guī)劃、整體集成”的信息化戰(zhàn)略。滲透管理軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、部署,到運(yùn)行、維護(hù)、管控、治理的全生命周期
泛普軟件根據(jù)用戶自身情況以及管理中出現(xiàn)的問題,用工作流表單為其量身定制搭建一套管理系統(tǒng)。
一、建筑監(jiān)理行業(yè)背景
近年來,我國大力推行工程監(jiān)理制,監(jiān)理公司在建筑市場中扮演著重要的角色。面對迅速壯大的裝飾行業(yè)陣營,眾多監(jiān)理公司都面臨著同一個(gè)難題,就是如何提高自身服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范管理流程,以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,從同行業(yè)競爭者中脫穎而出。
二、存在的問題
1、由于工程項(xiàng)目的分散性,公司工作人員都遍布各地,領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)了解到各項(xiàng)目的進(jìn)度情況及監(jiān)理工作中的問題,也不能及時(shí)對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)評價(jià)和指示;
2、公司發(fā)布的各項(xiàng)制度和通知不能及時(shí)到達(dá)所有公司員工,溝通機(jī)制的不建全,溝通渠道不暢通,致使對員工疏于管理;
3、利用一些在線管理軟件雖然可以解決遠(yuǎn)程溝通管理的問題,但是項(xiàng)目施工人員往往對電腦操作并不熟悉,卻找不到一個(gè)操作步驟簡化的系統(tǒng)。
三、利用工作流表單管理系統(tǒng)的解決方案
1、泛普軟件產(chǎn)品采用SAAS模式、B/S架構(gòu),只要能上網(wǎng)就能使用系統(tǒng)。公司老總和部門領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)查詢到工作計(jì)劃及工作進(jìn)度的狀態(tài)信息。
2、系統(tǒng)流程貼合自身情況。系統(tǒng)功能按照客戶實(shí)際流程設(shè)計(jì)并對管理進(jìn)行了合理的規(guī)范,工作流管理系統(tǒng)大大提升了企業(yè)運(yùn)營、管理的效率。
3、設(shè)定‘鎖定身份’功能,科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)責(zé)明確。每位負(fù)責(zé)人只可以查看到自己對應(yīng)職責(zé)下的具體工作計(jì)劃、進(jìn)度及費(fèi)用信息,解除了信息不保密的困擾。
4、獨(dú)特的跨網(wǎng)提醒功能。泛普軟件可對在工程施工現(xiàn)場沒有上網(wǎng)條件的員工進(jìn)行信息通知與提醒。
5、便捷的項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總與統(tǒng)計(jì)。以公司經(jīng)營情況為例:財(cái)務(wù)人員不再需要按每個(gè)時(shí)間段各部門的經(jīng)營金額和計(jì)劃金額去計(jì)算公司的目標(biāo)達(dá)成率,在報(bào)表中點(diǎn)擊各經(jīng)營部門的報(bào)表情況就可達(dá)到統(tǒng)計(jì)目的。
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