當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:引進(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑的含義以優(yōu)點
引進(轉(zhuǎn)移)型的技術(shù)開發(fā)途徑是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉(zhuǎn)移新技術(shù)。引進的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識、技術(shù)裝備、獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的使用權(quán)等主要優(yōu)點是:
(1)從國外引進先進技術(shù),可以縮小我國科學技術(shù)水平與發(fā)達國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進程;
(2)從企業(yè)外部引進技術(shù),可以加快企業(yè)的技術(shù)進步,提高企業(yè)競爭力;
(3)由于引進的技術(shù)已得到應(yīng)用,技術(shù)的先進性和經(jīng)濟性已得到證實,因而技術(shù)開發(fā)所承受的風險小,容易較快地取得效果。
- 1內(nèi)訓是保姆,外訓是管家
- 2戰(zhàn)略規(guī)劃失敗的原因探究
- 3企業(yè)管理:企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素
- 4加強企業(yè)文化在管理制度執(zhí)行中作用
- 52015企業(yè)管理掀“升級潮” 戰(zhàn)略管理受熱捧
- 6兩千元投資什么項目前景好?
- 7資本棄兒麥考林:決定它1美元命運的4個關(guān)鍵人物
- 8公司管理經(jīng)營中容易產(chǎn)生的“大企業(yè)病”
- 9中國企業(yè)管理工作辦法中最要命的通病
- 10企業(yè)管理系統(tǒng),特點鮮明!高效協(xié)同,智能決策,助您企業(yè)輕松應(yīng)對市場挑戰(zhàn)
- 11企業(yè)文化建設(shè):管理文化還是經(jīng)營文化
- 12如何讓企業(yè)變得不賺錢
- 13企業(yè)管理:潛在競爭對手的調(diào)查內(nèi)容
- 14企業(yè)管理:成交放量
- 15如何準確拿捏培訓的輕重緩急?
- 16小微企業(yè)發(fā)展變革中一定要知道的6大技巧
- 17培訓規(guī)劃上容易犯的三個致命錯誤
- 18企業(yè)建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理制度的迫切要求
- 19公司培訓工作該如何有效進行
- 20從大碗茶到即飲涼茶廣藥推動涼茶產(chǎn)業(yè)壯大
- 21企業(yè)管理:基本每股收益分子的確定計算
- 22中國民營企業(yè)的8+10種死法
- 23員工管理工作體系要因人而異,因材施教
- 24選擇契合企業(yè)文化發(fā)展體系的人
- 25內(nèi)訓流程中的四大環(huán)節(jié)分析
- 26工程公司企業(yè)管理軟件怎么用
- 27危機意識是中國企業(yè)發(fā)展成長的動力
- 28解讀領(lǐng)導(dǎo)力提升模式是一項溝通運動
- 29HR如何做好培訓宣傳?
- 30如何調(diào)整管理制度范本走出這個怪圈?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓