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企業(yè)管理:獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑的適用條件
為了在激烈的競爭中始終保持技術(shù)領(lǐng)先地位,就要重視這種獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑,因為它的成果常常代表著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術(shù),全新的產(chǎn)品,全新的工藝,全新的材料。
但是這種途徑的特點決定了,一般情況下,它只適用于有條件的大型企業(yè)。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。
- 1公司級項目管理軟件
- 2影響企業(yè)內(nèi)訓(xùn)效果的三大因素
- 3可持續(xù)發(fā)展靠什么
- 4企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略控制的步驟
- 5如何避免成為煙花企業(yè)
- 6企業(yè)管理:安全生產(chǎn)的本質(zhì)
- 7定價里潛藏戰(zhàn)略野心
- 8全球化的中國企業(yè)需要企業(yè)發(fā)展變革
- 9企業(yè)文化發(fā)展體系是生長在特定地域的莊稼
- 10怎樣做好企業(yè)管理:4種不良的企業(yè)管理表現(xiàn)
- 11如何留住培訓(xùn)好的人才?
- 12品牌、市場雙輸 王老吉1080億風(fēng)光難再
- 13中層管理,先管理自己,再管理下屬
- 14正確認(rèn)識戰(zhàn)略,改變企業(yè)命運
- 15在企業(yè)文化中為什么說企業(yè)發(fā)展靠結(jié)果來生存
- 16企業(yè)管理:市盈率過高現(xiàn)狀
- 17培訓(xùn)咨詢行業(yè)秩序為何缺乏規(guī)范性?
- 18數(shù)字團(tuán)隊管理工作辦法中需避免的錯誤
- 19“能人管理”最危險 “庸人管理”更可怕
- 20企業(yè)核心:管理制度體系就是溝通
- 21企業(yè)管理模式有哪些 企業(yè)管理模式如何創(chuàng)新
- 22企業(yè)的不當(dāng)管理在發(fā)展中產(chǎn)生的影響
- 23企業(yè)管理:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)
- 24老板要善用專業(yè)人士進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展
- 25三級聯(lián)動的推廣戰(zhàn)略
- 26企業(yè)管理:開盤價最高價最低價和收盤價的重要意義
- 27企業(yè)新員工培訓(xùn)的4大關(guān)鍵點
- 28企業(yè)在發(fā)展過程中如何降低生產(chǎn)成本
- 29企業(yè)管理:申請保密專利的相關(guān)規(guī)定
- 30財務(wù)戰(zhàn)略決策的“四階段”分析
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