企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內涵

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管理寓言：有一天，狂風刮斷了大樹。大樹看見弱小的蘆葦沒受一點損傷，便問蘆葦，為什么我這么粗壯都被風刮斷了，而纖細、軟弱的你什么事也什么事也沒有呢?

蘆葦回答說：“我們感覺到自己的軟弱無力，便低下頭給風讓路，避免了狂風的沖擊;你們卻仗著自己的粗壯有力，拼命抵抗，結果被狂風刮斷了。”

寓意：這故事是說，遇到風險時，退讓也許比硬頂更安全。

管理點評：按風險大小與投資大小兩個維度分為四種投資類型。高風險與低投資，屬于觀望型投資。高風險與高投資，屬于冒險型投資。低風險與低投資，屬于試探型投資。低風險與高投資屬于穩(wěn)健型投資。

我總認為，辦企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，做項目與投資活動，目的只有一個，就是追求利潤最大化。如果硬要給予企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一個高尚的動機與理由，或者脫離資本剝削的實質，那就是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在追求利潤最大化的同時，還促進了社會福利。

一因為，人們需要工作來養(yǎng)家糊口，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃給人們提供了就業(yè)崗位，通過發(fā)工資，解決了人們的就業(yè)問題與吃飯問題。二因為，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃向政府繳納了各種稅收，政府可以用這些稅收完善社會保障體系與向公眾提供公共管理與公共服務。治安、公共交通、水電設施、教育、社會救助、救災搶險、醫(yī)療衛(wèi)生、綠化、公園設施等等都是政府用稅收進行的公共管理與提供的公共服務。當然，這些政府公共管理活動與服務有些是免費的，有些是少量收費并且由政府財政補貼的，還有些是全收費的。三因為，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為社會提供安全的與消費者需要的產品，或者出資做慈善事業(yè)，或者捐款幫助社會需要救助的人。

所以說，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在追求利潤最大化的同時，還促進了社會福利。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要賺取更多的利潤，于是就會有投資活動。哪兒賺錢，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就會對哪兒感興趣。但是現在的市場，是全球化的市場。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃面對的是全球企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的競爭。

市場往往表現為供大于求，而非求大于供。當供大于求時，就出現了產能過剩。供大于求的市場，往往是高風險的，因為“蛋糕”最好最大部分已經被搶先進入市場的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃吃掉與瓜分掉了，只剩下些殘羹剩飯給后來加進來的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。投資高風險市場的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，往往會讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃陷入“泥沼”，動彈不得，最后還會被“泥沼”吞滅。

做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不是搞賭博。以“賭徒心理”去經營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，十有八九是會虧損的。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在什么情況下可以冒風險呢?有三種情況可以冒風險：在新產品可以創(chuàng)造新的市場，并且沒有替代品的時候;或者是市場處于求大于供的狀態(tài)時;或者是被其他企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃忽視的市場。其它情況都不要冒風險。什么高風險高收益，都是一些蠱惑人心的話。高風險高收益，成功率極低，也許這一次冒然投資，那么很有可能輸得一敗涂地。大家沒有見到有些企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃家敗得跳樓自殺的嗎?現實的做法，就是在低風險的環(huán)境，獲得最大的收益。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最重要的保存實力，留著青山在，不怕沒柴燒。什么都投進出去了，幸運之神會繞開你走。管理者在做投資時，要理性地評估風險，規(guī)避風險的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，才能生存得更好。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最重要的是先求生存，后求發(fā)展。剛學會走路，就想飛起來，這樣做就會離現實很遠，而且會摔得鼻青臉腫，甚至于摔得粉身碎骨。穩(wěn)健地，穩(wěn)妥地投資做企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，才是經營之大道。

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