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工作日志是記錄工作過程,總結(jié)問題,提升工作效率的有效手段。
堅持寫工作日志,將工作痕跡保存下來,能充分把控過程,有力的保證結(jié)果的兌現(xiàn)。
但太多企業(yè)工作日志無法堅持,或流于形式,起不到應(yīng)用的作用。根源是門檻高,堅持難度大。
在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,日志分為傳統(tǒng)日志與移動日志兩種。
在說移動互聯(lián)網(wǎng)日志之前,我們先總結(jié)一下傳統(tǒng)日志的缺點:
傳統(tǒng)日志,看上去很美,其實無用
1、手寫工作日志:
手寫日志要求員工自己管理自己,因員工寫日志大多是自己總結(jié)自己看,不能及時得到相關(guān)人員點評,收不到
贊美或指導(dǎo),很快就會松懈。也許管理者會定期抽查,但因管理成本太高,也大多走走形式。多數(shù)企業(yè)堅持不到半年,以虎頭蛇
尾收場,包括被培訓(xùn)機構(gòu)激勵過的企業(yè)也是如此。
2、電子郵件日志:
電子郵件接收下級工作日志,雖有方便之處。但如有10個下級日志郵件,而這位管理者當天有事沒看的話,
第二天就是20個日志郵件。加上垃圾郵件和私人郵件,往往會給接收郵件的領(lǐng)導(dǎo)造成心理壓力,最后干脆不看
。和很多白領(lǐng)管理層聊天,下級工作郵件根本不看的,不在少數(shù)。自然也很難起到對團隊把控,提升團隊業(yè)績的作用。
3、秘書匯總表格:
有企業(yè)管理者自己不看電腦,讓秘書收集下屬郵件,匯成表格。每天一堆日志文件放在辦公桌上,管理者出門在外的時候想看某個人的日志,手頭沒有。在公司有機會,又沒心情。所以,秘書匯總表格
這事,基本是個心理安慰,
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