當前位置:工程項目OA系統 > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統
中小企業(yè)的管理現狀及問題:企業(yè)內部管理人才缺乏
在我國由于中小企業(yè)起步晚,大部分都是從家庭作坊發(fā)展起來的,畢竟在家庭內部成員中優(yōu)秀人才的數量是有限的,再加上其內部高層管理人員一般也是由家族內部人員擔任,使得企業(yè)普遍存在現有的內部管理人員不夠成熟穩(wěn)重,管理技能差,管理知識短缺,管理思想落后,管理水平較低的現象。
而那些非家族成員中的優(yōu)秀管理人才無法發(fā)揮管理作用,制約了其經營管理水平的提高,也容易導致人才流失。
- 1“內方外圓”的人性化經營管理工作原則
- 2中小企業(yè)管理問題的對策:進行適當的權責分配
- 3管理培訓中的三大不足要如何根治?
- 4培訓管理成功的5個關鍵點
- 5解析企業(yè)為何要做內訓需求分析
- 6一家中國企業(yè)的成長煩惱
- 7企業(yè)發(fā)展需納稅評估模型
- 8中層管理人員培訓從哪方面入手
- 9改善企業(yè)員工培訓的五大建議
- 10如何培養(yǎng)高績效的領導力?
- 11為什么民營醫(yī)院讓人屢屢詬病
- 122015年企業(yè)管理知識點:科學主義與德化主義
- 13企業(yè)管理:期權交易與期貨交易之間既有區(qū)別和聯系
- 14成功的企業(yè)培訓要遵守四大原則
- 15企業(yè)管理:營改增認定標準
- 16新紅旗轎車的突圍方式
- 17優(yōu)秀教育培訓經理應該做的幾件事
- 18現代企業(yè)管理理論有哪些?
- 19企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:封閉作用
- 20以保障體系應對戰(zhàn)略難題
- 21如何成為一個好的領導?
- 22培訓師的養(yǎng)成
- 23電動自行車企業(yè)如何搶占新能源戰(zhàn)略先機
- 24危機管理培訓的七個建議
- 25利潤分配的原則
- 26“中體西用”管理模式
- 272015年企業(yè)管理知識點:平衡計分卡
- 28未來職場人才需具備七大必備技能
- 29培訓市場靈魂的核心,培訓師發(fā)展趨勢
- 30論企業(yè)如何才能開展有效的培訓
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓