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企業(yè)管理知識(shí):管理層次設(shè)計(jì)一般步驟
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1.按照企業(yè)的縱向職能分工,確定基本的管理層次。
2.按照有效管理幅度推算具體的管理層次。
3.按照提高組織效率的要求,確定具體的管理層次。
4.按照組織的不同部分的特點(diǎn),對(duì)管理層次做局部調(diào)整。

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