監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

正式編制營(yíng)銷計(jì)劃

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

正式編制營(yíng)銷計(jì)劃，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：

第一，依據(jù)上述資料，初步確定計(jì)劃期的產(chǎn)品品種、數(shù)量、銷售收入指標(biāo)；

第二，檢查和分析這些指標(biāo)在生產(chǎn)技術(shù)和物資供應(yīng)方面是否落實(shí)；

第三，根據(jù)初步確定的品種、數(shù)量和銷售收入指標(biāo)，測(cè)算能否達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)；

第四，根據(jù)測(cè)算結(jié)果，如果有差距，重新調(diào)整品種、產(chǎn)量、銷量，確定目標(biāo)成本和銷售費(fèi)用指標(biāo)，以確保企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)；

第五，確定分地區(qū)、分行業(yè)的銷售目標(biāo)，確定各種產(chǎn)品進(jìn)人目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量、銷售方式、銷售渠道，擴(kuò)大銷售的各項(xiàng)策略和措施。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2025-12-31 21:41    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

相關(guān)推薦

最新文章

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會(huì)幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載