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企業(yè)管理:MRP法產(chǎn)生及發(fā)展
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這種方法是20世紀(jì)60年代初在美國(guó)出現(xiàn)的,以后又有了較大的發(fā)展。
1.初期MRP
即狹義的MRP(Material Requirements Plan-ning)又稱(chēng)物料需求量計(jì)劃。
它是建立庫(kù)存管理系統(tǒng),即根據(jù)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃確定的最終物品需要量,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單、存儲(chǔ)記錄等對(duì)最終物品作MRP計(jì)算,確定生產(chǎn)哪些零部件,數(shù)量多少?何時(shí)下達(dá)零部件的生產(chǎn)任務(wù),何時(shí)交貨?直到發(fā)出加工和采購(gòu)訂單,進(jìn)行庫(kù)存控制。

2. 閉環(huán)MRP
這是在初期MRP的基礎(chǔ)上,引入資源計(jì)劃,安排生產(chǎn),執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能,形成生產(chǎn)與庫(kù)存管理系統(tǒng)。
3. 制造資源計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)MRPⅡ)
它是在閉環(huán)MRP完成對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與控制基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展,將經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與生產(chǎn)管理于系統(tǒng)相結(jié)合,形成的制造資源計(jì)劃系統(tǒng)。
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