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企業(yè)管理:作業(yè)組的規(guī)模和應(yīng)考慮的問題
作業(yè)組的規(guī)模主要取決于它所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)特點、自動化、機械化程度、組內(nèi)分工協(xié)作的情況和是否便于管理等因素。應(yīng)根據(jù)編制定員的要求,合理確定作業(yè)組的人數(shù)。
建立作業(yè)組還要考慮三個問題:一是配備一個稱職的組長;二是組內(nèi)每個成員應(yīng)有明確的職責(zé)分工和崗位責(zé)任制;三是合理配備作業(yè)組人員,要全面考慮組內(nèi)成員的思想狀況、技術(shù)水平、愛好特點和相互關(guān)系,使作業(yè)組成為團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的勞動集體。
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