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企業(yè)管理:企業(yè)定員方法
計算定員人數(shù)的基本依據(jù)是計劃期的總工作量和一個人的工作效率。計算定員人數(shù)的具體方法一般有以下幾種方法:
1.按勞動效率定員。就是根據(jù)計劃規(guī)定的生產(chǎn)任務和工人的勞動效率(定額)來計算定員人數(shù)。
計劃期應完成的生產(chǎn)任務(即工作量),一般以產(chǎn)量或工時表示,計劃期的時間單位一般以年、月、日或輪班表示。工人的勞動效率即勞動定額采用的形式和時間單位應同表示生產(chǎn)任務的形式和時間單位相一致。采用現(xiàn)行定額要考慮定額的超額,這種定員方法適用于有勞動定額的人員,特別是以手工操作為主的工種。
2.按設備定員。就是根據(jù)機器設備的數(shù)量和工人的看管定額來計算定員人數(shù)。這種定員方法適用于以機器設備操作為主的工種,特別是實行多設備看管的工種。
3.按崗位定員。這是根據(jù)崗位的多少,各崗位工作量大小來計算定員人數(shù)。這種方法適用于看管大型聯(lián)動設備或裝置的工種,也適用于不操縱機器設備又不實行勞動定額的人員。按崗位定員具體表現(xiàn)為以下兩種方法:
(1)設備崗位定員。具體定員時要考慮三方面的內(nèi)容:第一,崗位量,即一臺設備有多少個操作崗位;第二,崗位負荷量,如果崗位負荷量大,崗位要增加人員,如果崗位負荷量小,不足4小時,就要考慮兼崗;第三,生產(chǎn)班次和輪休組織形式,連續(xù)性生產(chǎn)輪班要增加替休人員,另外還要配有補勤工。
(2)工作崗位定員。適用于有一定崗位,但沒有設備,又不能實行定額的人員,如檢修工、檢驗工、值班電工、以及茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工等。這種方法主要根據(jù)工作任務、崗位區(qū)域、工作量,并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。
4.按比例定員。按照與企業(yè)職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,來計算某種人的定員人數(shù)。在企業(yè)中,由于勞動分工與協(xié)作的要求,某一類人員與另一類人員之間總存在一定的數(shù)量依存關系,并且隨著后者人員的增減而變化。企業(yè)對這些人員定員時,應依據(jù)國家或主管部門確定的比例,采用以下計算公式:
M=T×R 。
式中:M——某一種人員的定員數(shù);
這種方法主要適用于企業(yè)食堂工作人員、托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員、職工教育人員等服務人員的定員。某些輔助生產(chǎn)人員也可按生產(chǎn)第一線人員總數(shù)的一定比例計算其定員。
5.按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工定員。這種方法主要適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定員。一般是先定組織機構(gòu),定各職能科室,明確了各項業(yè)務分工及職責范圍以后,根據(jù)各項業(yè)務工作量的大小、復雜程度,結(jié)合管理人員或工程技術人員的工作能力、技術水平確定定員。
最后還有一種方法,就是按零基定員。這是以零為起點按崗位的實際工作負荷量確定定員人數(shù)的方法。
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