企業(yè)管理者技能包括哪些？

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 一個合格的企業(yè)管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望。較高的地位和優(yōu)厚的薪金可能是促使有效管理的一個重要因素，但強烈的管理愿望才是企業(yè)管理者實現(xiàn)高效管理的原動力。那么企業(yè)管理者應該具備什么樣的技能呢？

合格的企業(yè)管理者應該具備如下管理技能：

1.與人交往的才能和感情的交流：一個合格的企業(yè)管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，并能應付交往中出現(xiàn)的各種情況。

2.技術(shù)才能：它是一個合格企業(yè)管理者所必須具備的運用工具和特殊技術(shù)的能力。對于任何一項管理工作它都包含特定領(lǐng)域所需的特殊知識和技能，只有具備了這些基本能力才能實現(xiàn)高效的管理。

3.與人工作的才能：這種才能體現(xiàn)了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創(chuàng)一種環(huán)境，使人們感到放心，并可隨便表達意見。

4.概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關(guān)鍵要素并懂得各要素之間的關(guān)系。

5.設計才能：要成為一個較高層次的有效企業(yè)管理者，必須不僅僅能看出問題，還必須具有一個優(yōu)秀設計工程師的能力，能找出實事求是地解決問題的辦法。只有具有這樣一種設計才能，才能根據(jù)各種面臨的現(xiàn)實設計出一個可行的解決問題的辦法。

6.分析和解決問題的能力：一個合格的企業(yè)管理者必須能夠看出問題，分析復雜的情況，并通過解決所遇到的問題利用出現(xiàn)的機遇。他們必須審視周圍環(huán)境，并經(jīng)過合理的過程看到那些影響機遇的因素。

7.思路敏捷：思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事務的人，必須思維清晰，反應敏捷，能夠很快抓住事務的本質(zhì)，做出判斷，使問題迎刃而解。

8.談吐得當：談吐應對的能力能夠表現(xiàn)一個人的學識和修養(yǎng)。個人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。

9.身體健康：競爭壓力越來越大，企業(yè)管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來。

10.團隊精神：不要以為當領(lǐng)導就是一個人說了算，一意孤行必將導致眾叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是企業(yè)管理者需要做的事。

11.領(lǐng)導才能：領(lǐng)導才能不是專業(yè)技能，不是學歷和文憑，而是學識修養(yǎng)、人生經(jīng)驗、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在識人、用人、容人的能力上。

12.敬業(yè)精神：人與人能力上的差別，有時就在于99步與1步之間，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取決于高度負責的精神和鍥而不舍的精神。一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。

13.好學創(chuàng)新：競爭瞬息萬變，社會高速發(fā)展，滿足現(xiàn)狀就是落伍。

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