建立培訓師的領導力對其來說至關重要

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什么是培訓師領導力?

簡而言之，就是培訓師的權力和影響力。權力是培訓師領導力的核心部分，在于其內，而影響力則是領導力的包裝部分，是企業(yè)培訓師在動用權力之前就能使受訓人員折服的一種個人魅力。

一名優(yōu)秀的培訓師應該具備多種能力和素質，其中，培訓師的領導力是最為重要的一項。培訓師要想在培訓市場中脫穎而出，建立適合個人特點的培訓領導力至關重要。培訓師領導力不是一般意義上的領導者的權力，狹義上理解的領導力所涉及的對象僅限于學員。這就要求培訓師在行為方式上具有親和力和穿透力，并牢牢把握好權力的“度”，增強學員的認同感和敬畏感。正確運用領導力，是一個優(yōu)秀培訓師成功的關鍵。

其一、正確運用培訓師的領導力必須正確處理好權力和影響力之間的關系。

有影響力的一定要有權力，但培訓師不一定都有影響力。因此，培訓師在培訓中不能輕易動用權力是必須堅守的原則，只有在慎用權力的前提下，才能建立好自己的影響力。

其二、正確運用培訓師的領導力要建立自己的領導力必須要有公正心。

所謂公正心：第一，在人格上必須尊重學員，不能厚此薄彼。第二，在培訓中堅持只要內容無誤，就要通過堅定、合理、清晰、完整的方式表達所要傳授的內容，不可堅持走中庸之道。“這樣可以”、“那樣也成”……太多的變數(shù)會失去為人師表的威信。第三，要有積極奉獻的精神，要所識盡教，毫無保留，為知識的傳播盡心盡力。

其三、正確運用培訓師的領導力要成為專業(yè)的領頭羊。

只有專業(yè)精，才能在培訓領域游刃有余、縱橫捭闔;只有具備了駕御市場的能力，領導力才能具體體現(xiàn)。要做到這一點，就必須博采眾長，勇于提出并接納問題，向不同領域和崗位的人請教，做到理論與實踐相結合，培訓才會更具實用性。

其四、正確運用培訓師的領導力建立領導力必須樹立培訓師言行一致的個人形象，這是增強個人修養(yǎng)和個人魅力的關鍵。

言行一致從某種意義說是做人的誠信，“信則立，不信則廢”，是被實踐證明了的真理。

其五、正確運用培訓師的領導力必須具備并不斷培養(yǎng)處理突發(fā)問題的能力。

要具備一定的預見性。這種能力在培訓中不斷積累、積極探索而形成，是培訓師意志和毅力的體現(xiàn)。

其六、培訓師的領導力要具有鼓動性。

鼓動是一種演染、激發(fā)，使學員主動接受你所傳達的意志、目的。因此，培訓師不僅要在語言上多加錘煉，加強自己的知識修養(yǎng)，同時還要在情感上進入角色，并輔之以肢體語言，最終才能達到振臂一揮、一呼百應的效果。

正確運用培訓師領導力要建立自己的親和力。親和力能有效地傳達感情和意愿，增強培訓師的凝聚力和向心力，是培訓師內在素質的一種體現(xiàn)。應從兩方面訓練自己：一是面部表情和軀體語言，二是自我控制的能力。

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