人力資源管理系統(tǒng)
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工資核算計(jì)劃的開始和結(jié)束時間及職責(zé)分配
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項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個文件或文件集,隨著有關(guān)項(xiàng)目信息的獲得而不斷變化。盡管組織用于表示項(xiàng)目計(jì)劃的方法可能備不相同r但項(xiàng)目計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容。
項(xiàng)目章程。
范圍說明。包括項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目目標(biāo)。
執(zhí)行控制層面上的工作分解結(jié)構(gòu),作為一個基準(zhǔn)范圍文件。
在執(zhí)行控制層面上的工作分解結(jié)構(gòu)之中,每個可交付成果的成本估算、計(jì)劃的開始和結(jié)束時間及職責(zé)分配。
技術(shù)范圍進(jìn)度和成本績效測量基準(zhǔn)計(jì)劃,即進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃、成本基準(zhǔn)計(jì)劃(隨時間的項(xiàng)目預(yù)算)。
主要的里程碑和每個主要里程碑的實(shí)現(xiàn)日期。
關(guān)鍵的或所需的人員及其預(yù)期的成本或工作量。
風(fēng)險管理計(jì)劃,包括主要風(fēng)險及針對各個主要風(fēng)險所計(jì)劃的應(yīng)對措施和應(yīng)急費(fèi)用。
輔助管理計(jì)劃。包括范圍管玉里計(jì)劃、進(jìn)度管玉里計(jì)劃、成本管玉里計(jì)劃、
質(zhì)量管理計(jì)劃、人員管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃及
采購管理計(jì)劃。
基于各個項(xiàng)目的具體要求,在正式的項(xiàng)目計(jì)劃中還包括其他項(xiàng)目計(jì)劃編制的輸出。例如,項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)圖等。