企業(yè)架構師為什么不能滿足SOA要求

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SOA專家David Linthicum稱，SOA是健康企業(yè)架構的重要組成部份。然而，企業(yè)架構師到目前為止還沒有完全理解SOA。他們創(chuàng)建支持自己企業(yè)的企業(yè)架構的工作仍在平均水平之下。

這個問題的核心是許多企業(yè)架構師沒有政治意愿或者權利來解決許多核心問題。這個問題在目前的企業(yè)中是很難改變的。采取這類措施有大量的職業(yè)風險，許多企業(yè)架構師不愿意或者不能承受這種失去工作的風險。Linthicum認為，這些問題包括如下幾點：

·企業(yè)架構師不理解SOA。最大的問題是大多數(shù)企業(yè)架構師不理解SOA是什么和SOA不是什么。企業(yè)架構師或者是嫌麻煩不愿意了解SOA，或者是讓SOA的定義適應他們頭腦中先入為主的和不正確的觀點。你聽過你們的人交替地使用“SOA”和“ESB”(企業(yè)服務總線)這兩個詞匯嗎?

·企業(yè)架構師不理解自己的問題。另一個問題是許多企業(yè)架構師說不清楚他們現(xiàn)有的IT基礎設施和企業(yè)架構中的沒有效率的成本，說不清楚他們能夠從再利用中獲得價值，也說不清楚在企業(yè)中靈活性的指標。在某些實例中，沒有圍繞數(shù)據(jù)語義學、API、流程、工作流等的中心記錄/人工記錄。如果你不清楚當前的問題是什么，你就不知道如何改進這些問題。

·企業(yè)架構師擔心變化。如果情況很糟糕，那么，變化一般是好事。遺憾的是變化也意味著風險。風險是人們不喜歡的東西。事實上，人們從維持現(xiàn)狀中得到的好處超過了從改進中獲得的好處。這就是為什么許多企業(yè)架構師一層一層地增加一次性解決方案保持系統(tǒng)多運行幾年的答案。有些人需要使用包括SOA在內的正確的企業(yè)架構方法來搞清楚長期的解決方案。

有明顯的架構問題的企業(yè)一般都不理解如何解決這些問題。的確，這是讓大多數(shù)架構師難以招架的問題。就像任何難以招架的問題一樣，你很容易忽略這些核心的問題，去做自己日常的工作。

如果你遇到問題，你知道這些癥狀。主要商務流程的修改需要兩個月或者更長的時間。你對于你的數(shù)據(jù)、服務或者商務流程沒有全面的理解。你有多余的和功能異常的數(shù)據(jù)，沒有任何一致的整合戰(zhàn)略，也沒有進入這些系統(tǒng)的統(tǒng)一的接口。你就理解這個想法了。

Linthicum稱，遺憾的是，像我這樣的人曝光這種缺陷將不會產(chǎn)生很大的影響。我認為，只有公開曝光幾乎毀滅一兩家公司的災難的時候當權者才能理解這里真正的問題。希望人們能夠提前采取預防性措施。