材料管理軟件，物資管理軟件

　材料預(yù)算計劃對整個項目的材料進行預(yù)算計劃，通過與采購計劃，入庫情況進行數(shù)量和單價的對比，使監(jiān)控整個項目的材料采購和使用情況更加便捷，從而更合理的采購和使用材料，似的項目資金的合理利用和成本的有效控制。

　　采購計劃管理是對項目的材料進行采購計劃和采購合同管理，采購計劃單是項目進行中對將用并庫存不足的材料進行計劃采購，采購計劃中給用戶提供了歷史采購的供應(yīng)商、供應(yīng)價格、供應(yīng)時間和綜合評價，從而更方便的查找到此材料的最佳供應(yīng)商和最合理的采購單價。采購計劃匯總查詢是按條件對采購計劃單進行查詢。單據(jù)明細中有采購計劃與入庫數(shù)量對比，有效管理采購計劃的未到貨數(shù)量和采購計劃單價與入庫單價對比。采購合同是對與供應(yīng)商簽訂的采購合同進行管理，采購合同與入庫進行數(shù)量和單價對比，實時查詢采購合同的實施情況。

對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，應(yīng)補做檢驗。

合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行
合理、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系以加快材料的周轉(zhuǎn)，是提高供應(yīng)效益確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家
只有掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，才能獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。材料訂貨時，采購方要求廠方提供質(zhì)量保證文件，用以表明提供的貨物完全符合質(zhì)量要求。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說明；產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗證明；檢測與試驗者的資質(zhì)證明；不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料等。

材料應(yīng)用管理是倉庫對材料進出庫進行登記匯總，包括材料入庫、退貨、返料、調(diào)入、調(diào)出、直進直出、損耗等情況進行登記，有材料單據(jù)的匯總查詢。材料庫存預(yù)警是材料低于下限高于上限時進行預(yù)警。

　　甲供材管理，對甲供材進行入庫出庫退貨返料再統(tǒng)計甲供材數(shù)量和使用情況。

　　庫存管理，庫存查詢和庫存盤點。

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對材料庫、部門員工、供應(yīng)商信息進行維護，用戶角色的管理，系統(tǒng)用戶管理，系統(tǒng)日志。

　　系統(tǒng)工具，數(shù)據(jù)庫備注和還原，系統(tǒng)初始化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化。

　　材料成本分析管理，材料成本分析明細，材料大類成本分析，公司工程成本分析。

　　軟件操作簡單易懂，數(shù)據(jù)清晰明了，報表匯總?cè)妫峁雽С鰁xcel功能和打印報表功能。

　　材料庫里面針對每個材料添加相應(yīng)的供應(yīng)商詢價信息。