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高莊供水站施工組織設(shè)計32p
本工程是一項為人民群眾辦實事辦好事的民心工程,關(guān)系到群眾生活質(zhì)量的提高以及群眾健康生活狀況的改善。在施工組織設(shè)計編制過程中,充分考慮了該工程特點,有關(guān)施工規(guī)范的要求和我工程處內(nèi)部規(guī)章制度,本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則,制定了工程施工組織機構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理及安全文明施工管理機構(gòu)和措施。同時也考慮現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求,精心組織、科學(xué)施工,創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)高效完成。
精、嚴(yán)、細、實、快是本企業(yè)的工作作風(fēng);
為建設(shè)單位服務(wù)是我們的工作中心;
按期保質(zhì)交付產(chǎn)品是我們的宗旨;
建設(shè)單位所想是我們的工作目標(biāo)。
(二)、質(zhì)量安全目標(biāo)
根據(jù)施工現(xiàn)況,本工程質(zhì)量目標(biāo):合格,爭創(chuàng)優(yōu)良;安全目標(biāo):創(chuàng)造安全文明衛(wèi)生樣板工地,杜絕安全責(zé)任事故。
(三)、施工組織機構(gòu)設(shè)置
根據(jù)工程特點,該工程設(shè)立一個項目部,項目部設(shè)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理員、質(zhì)檢員、施工員、材料保管員。整個工程由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、宏觀控制。項目部組織精干,形成一個嚴(yán)密而又合理的組織體系。
施工員:擬訂勞動力、材料、機具等計劃,并組織落實勞動力、機具等物品,合理安排施工生產(chǎn),組織好現(xiàn)場勞動力,做好機械設(shè)備的高度,合理安排材料的周轉(zhuǎn)使用,搞好現(xiàn)場管理,落實安全文明施工。
質(zhì)量管理員:按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)指導(dǎo)。編制施工組織設(shè)計等計劃,負責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場簽證,編制施工進度計劃,負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理和資料的整理匯編工作。按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),代表工程處行使監(jiān)督檢查職能,負責(zé)對工程材料的質(zhì)量控制,負責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作及質(zhì)檢資料的整理匯編工作,負責(zé)施工過程中的試驗工作。
材料管理員:負責(zé)編制材料設(shè)備使用計劃和材料采購工作,并做好材料試驗工作。嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,及時辦理進場材料、設(shè)備工具的入庫手續(xù),登記入賬,負責(zé)材料設(shè)備的租賃和購買工作,對工程材料的使用情況做出日報表及材料分析。
文明安全管理員:負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理,具體抓好圍欄支護,形象標(biāo)語、警示必須醒目美觀。每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)部分安全因素及時糾正,確保安全,萬無一失。
設(shè)備維修服務(wù)員:確保設(shè)計正常運轉(zhuǎn),定期安檢電線、電纜、電器設(shè)備及附件設(shè)施。(詳見附圖)
(四)、施工平面布置及施工準(zhǔn)備
一、施工布置原則
1、在保證正常施工的前提下,盡量利用現(xiàn)有道路,少修施工便道;
2、盡量少占耕地;
3、生產(chǎn)和生活區(qū)分開,以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;
4、場地劃分和布置符合國家有關(guān)安全防火、衛(wèi)生及環(huán)境保護等規(guī)定。
二、施工現(xiàn)場布置
根據(jù)現(xiàn)場查勘的情況,為便于施工組織,具體布置如下:
1、生活和辦公區(qū):
在工地附近搭設(shè)?;顒影宸吭O(shè)項目經(jīng)理部,負責(zé)對整個標(biāo)段的施工管理。
2、倉庫:
勞動保護用品倉庫(兼作保衛(wèi)室):在各工區(qū)停車場附近設(shè)勞動保護用品倉庫,并兼作保衛(wèi)室。
3、供水、供電、通訊
供水:工地用水分為生產(chǎn)用水和生活用水,生產(chǎn)用水采用潛水泵直接從水庫中抽至蓄水池,生活用水可與當(dāng)?shù)鼐用窆灿蔑嬘盟?br /> 供電:從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接電至施工現(xiàn)場。
通訊:項目部設(shè)電話1部,施工現(xiàn)場采用移動通信方式,用手機保持對外聯(lián)絡(luò),并印制項目部人員通訊聯(lián)系卡,方便聯(lián)系。
施工現(xiàn)場平面布置詳見《施工總平面圖》
三、技術(shù)準(zhǔn)備
1、熟悉圖紙、進行圖紙會審,領(lǐng)會設(shè)計意圖。
2、施工組織設(shè)計編制:在投標(biāo)書施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上編制詳細的施工方案,并保證在施工中嚴(yán)格按方案指導(dǎo)施工。
3、技術(shù)交底:技術(shù)交底內(nèi)容分為圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和分項工程技術(shù)交底。
技術(shù)交底采用三級制。即主管項目技術(shù)負責(zé)人一施工員一施工隊長。技術(shù)負責(zé)人向施工員交底時,要求細致齊全,并要求結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求及操作要求、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)施工中要注意事項等進行交底。
四、現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、控制測量
接到中標(biāo)通知書后會同業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位完成施工范圍內(nèi)標(biāo)高及控制點測量,并將測量成果報監(jiān)理工程師審定。
2、接中標(biāo)通知書后,公司立即組織施工人員和機械設(shè)備進場,并對施工機械設(shè)備進行施工前檢查。
3、施工技術(shù)支件編制
進場后,隨即將施工組織設(shè)計具體化、詳細化,并根據(jù)實施性施工組織設(shè)計和專項工程作業(yè)設(shè)計,展開施工作業(yè)。項目經(jīng)理部編制各種施工圖表,便于指導(dǎo)施工。
五、設(shè)備及材料準(zhǔn)備
1、機械設(shè)備準(zhǔn)備
根據(jù)工程地質(zhì)以及施工內(nèi)容結(jié)合本工程的實際情況,優(yōu)化機械設(shè)備組合,組織一批機械設(shè)備進場,具體機械設(shè)備及進場時間見機械設(shè)備表。
(1)對進場機械及各種輔助設(shè)備,進行維修檢查,試運行,并運到使用地點就位;
(2)對小型機械設(shè)備進行統(tǒng)一維修,保證完好率,并補充一部分機械保證施工時的用量計劃。
2、材料準(zhǔn)備
組織人員對當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲞M行調(diào)查,制定當(dāng)?shù)睾细窠ú幕麅灾朴啿牧?、技術(shù)檔案及供應(yīng)計劃。
六、施工隊伍準(zhǔn)備
如我公司中標(biāo)將組建三個施工隊進場,施工一、二隊負責(zé)土方及溝槽的開挖,施工三隊負責(zé)建筑和安裝。由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),平行作業(yè),合理安排,并實行各施工隊責(zé)任制,施工隊長為第一責(zé)任人。
2、勞動力準(zhǔn)備
(1)結(jié)合本工程特點,組織技術(shù)力量強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍和施工班組,及時安排進場;
(2)對所有進場的施工隊伍要先進行勞動紀(jì)律,法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育,做到文明施工遵章守紀(jì);
(3)對進場的特種工上崗人員必須進行培訓(xùn),并確認合格后方準(zhǔn)上崗;
(4)對進場的工人,必須進行健康檢查。
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