建設工程項目管理考點：管理職能及其分工表

　　1.管理職能

　?。?）提出問題

　?。?）籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析

　?。?）決策

　?。?）執(zhí)行

　?。?）檢查

　　這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

　　2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

　　3.我國多數(shù)企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用崗位責任描述書來描述每一個工作部門的工作任務。

　　4.管理職能分工表會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。

　　5.項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。

　　6.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

責任編輯：lwg

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