病房樓施工組織設計方案30p

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第四章 施工方案及技術要求
第一節(jié) 工程施工總程序
施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進場、圖紙會審、編制事項、材料設備進場驗收。
對土建預留洞、預埋件、地溝進行檢查、風道位置測定。
風管、支管預制，通風、風道安裝。設備就位找平，通風支管、風口及附件安裝。
各種管道的除銹、防腐、交工驗收、保運、回訪。
第二節(jié) 各分部分項工程原則
先預制后安裝，先主干管后立支管及附件，先設備就位后配置管路、線路，先系統(tǒng)調壓后沖洗，最后進行防腐及隱蔽驗收。
第三節(jié) 施工方案部署
本工程為本市施工，進入現(xiàn)場前應解決好工人的食宿等具體問題，并應將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。
進駐的工人分成五個班，即管道安裝一班和二班、風道制作班，風道安裝班，構件制作班，每班分成若干小組隨時調整以滿足施工需要。
施工時可從一層樓開始逐步向上施工。
通風管道的制作安裝可根據(jù)工期要求采取工廠預加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝的形式。
管道部分，安裝班組分三個作業(yè)面開始施工，即一個班組做可先施工后安裝設備的主干管，第二班組做管道井主干管，第三班組從一層開始逐層向上做各層的主干管。
待設備到貨后再分頭安裝設備。
待設備安裝好后，再連接各風道與設備的連接部分。
每層工程安裝完畢后，可逐層進行打壓試驗及風道的檢驗。
所有安裝結束后進行單機試運轉及系統(tǒng)試運轉后，交工驗收。

第四節(jié) 施工組織管理
4.1 施工組織管理總體思路
本工程要求高，工種多，預先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理，實現(xiàn)工程建設計劃和設計要求，圍繞著施工準備工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排。協(xié)調好各工種之間，資源與時間之間，各項資源之間的合理關系，在整個施工過程中按照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學的合理的安排，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果，是我們在施工前乃至整個施工全過程中都需認真對待的課題，我們一定會抓好這個關鍵，使得建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經濟效益得到最好的體現(xiàn)。為此，我公司將配備一批施工經驗豐富，技術水平高，會管理善協(xié)調的管理人員進行施工組織。