某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設計（廚房改造 高間內裝修）

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第三章　施工部署

　　3.1 施工部署

　　某醫(yī)院食堂裝修改造工程地處第六人民醫(yī)院內，靠近六院住院部，故在施工過程中，需要嚴格執(zhí)行噪聲控制標準，以免影響住院患者的休息和治療。

　　由于施工現場面積較小，施工工序繁雜，施工時間較短，故在現場作業(yè)安排上，盡可能多地安排各工種交叉作業(yè)，在保證質量和安全的前提下，保證施工時間。

　　3.1.1 工期安排（見施工進度表）

　　3.1.1.1 該工程屬于社會窗口工程，為爭得信譽，樹立企業(yè)形象，把工程做好，公司將派施工經驗豐富的項目經理和其他施工人員進行施工管理，派優(yōu)秀的施工隊進行施工。

　　3.1.1.2 工期30天，力爭提前完成全部工程，工程質量達到市優(yōu)標準。

　　3.2 工程組織計劃

　　3.2.1人員組織結構

　　根據工藝施工安排，按計劃進度組織實施，減少現場人員冗余，方便現場組織管理。

　　3.2.2 各主要管理人員崗位職責

　　3.2.2.1 項目經理職責

　　項目經理對全面實現各項目標負責。合理組織指揮部的生產經營、技術設計、材料供應、財務開支、人員調配等全面工作。

　　3.2.2.2 技術負責人

　　審定總體技術方案，負責整個工程的技術操作，幫助解決技術難點。合理調配技術力量，監(jiān)控主設計師的設計方案和設計進度。

　　3.2.2.3 安全員職責

　　3.2.2.3.1 負責施工前的技術安全交底。

　　3.2.2.3.2 負責督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定，及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

　　3.2.2.3.3 負責檢查施工現場施工機具的安全裝置，確保施工機具安全無故障。

　　3.2.2.3.4 負責檢查施工現場的安全防護措施，確保安全防護措施齊備，安全措施可靠。

　　3.2.2.3.5 負責檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患，及時提出整改意見。

　　3.2.2.3.6 熟悉施工現場的周邊環(huán)境，做好社會綜合治理工作。

　　3.2.2.3.7 負責對施工危險區(qū)域設置安全色標或警示牌并重點監(jiān)督。

　　3.2.2.3.8 及時向本單位領導和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。

　　3.2.2.3.9 認真做好安全日記，及時向領導報告安全情況。

　　3.2.2.4 質檢員職責

　　3.2.2.4.1 負責工程進度過程中各階段質量的監(jiān)督和檢查，對比施工參照的技術標準和施工現場實際情況，對違反有關規(guī)定和工藝、設計圖紙要求的行為或結果做出制止或糾正。

　　3.2.2.4.2 及時向項目經理反映和匯報工程質量情況，會同技術負責人提出整改方案。

　　3.2.2.5 保安職責

　　3.2.2.5.1 協助項目經理維持施工現場秩序，協同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現場管理規(guī)程。

　　3.2.2.5.2 保護公司財物和人員安全。

　　3.2.2.6 材料員職責

　　3.2.2.6.1 根據國家和上級業(yè)務部門規(guī)定的物資、器材供應渠道，參與制定和采購。

　　3.2.2.6.2 按照合同催貨和采購器材，協助處理呆滯、積壓和廢舊物資。

　　3.2.2.6.3 急生產所急，及時催促工程所需的物資、器材、保證生產順利進行。

　　3.2.2.6.4 熟悉器材的名稱、圖號、規(guī)格和技術條件及用途，經常了解消耗情況。

　　3.2.2.6.5 確切掌握和擴大貨源，熟悉和溝通供應渠道，貨比三家，優(yōu)質優(yōu)價，快、好、省地完成采購任務。

　　3.2.2.6.6 嚴格遵守政策、法令，執(zhí)行國家各項經濟政策和本公司財務制度，及時報銷和銷賬。

　　3.2.2.6.7 樹立勤儉節(jié)約的思想，及時回收和處理各個工地的舊廢材料。

　　3.2.2.6.8 按時完成領導臨時交辦的任務。

　　3.2.3 臨時用電

　　根據作業(yè)現場情況，工地現場臨時用電由主電源接主電源臨時電門箱，分二級分電門箱，分別保證廚房施工和高間施工。工地設專職電工負責臨時用電管理工作，嚴格遵照《施工現場臨時用電操作規(guī)程》標準進行，消除安全隱患，保證工程順利進行。

　　3.2.4 臨時用水

　　施工現場臨時用水，依照建設單位指導意見，在施工現場由公司配備臨時用水鐵桶6只（廚房、高間各3只），以備儲水之用，在保證施工用水要求的同時，保證消防用水的需要。工地設專水暖工負責現場臨時用水的管理和協調。

　　3.2.5 安全消防

　　公司設專業(yè)安全消防人員，負責施工現場安全、消防工作。

　　3.2.6 施工現場布置

　　施工作業(yè)現場設現場辦公室、材料倉庫各一處，根據本公司管理制度要求，全部施工人員，均不在施工現場設生活區(qū)，飲食、住宿問題由公司后勤保障部統一解決。做到施工現場不開伙、不住宿，晚間施工現場只安排公司保安人員值班，最大限度地避免與醫(yī)院正常工作秩序和作息時間的沖突。

　　施工前期，排渣、上料工作任務較重，為了維護醫(yī)院正常工作和對外形象，本公司決定，排渣工作均安排在晚間進行。水平上料，盡量安排在醫(yī)院非工作時間進行。保證做到：建筑垃圾當日清，土建材料隨用隨上，不占用露天場地；施工現場文明，環(huán)境衛(wèi)生可靠，人員素質上乘，施工進度高效。

　　3.3 施工準備工作

　　3.3.1 審核圖紙。圖中不明確作法的部位請有關人員答疑。

　　3.3.2 編制施工組織設計，確定施工計劃、施工方法、勞動力、機具計劃和各項保證措施。

　　3.3.3 提外加工訂貨單和開工后急需的材料計劃。

　　3.3.4 安排臨時設施。

　　3.3.5 現場按圖紙所示測量定位放線。

　　詳情請下載附件：某醫(yī)院食堂裝修改造工程施工組織設計（廚房改造 高間內裝修）