行業(yè)現(xiàn)狀
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數(shù)字化風電場工程管理系統(tǒng)平臺需求概述
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一、項目概述
數(shù)字化風電場工程管理平臺的搭建,目的是為了實現(xiàn)風電行業(yè)工程項目全生命周期數(shù)字化管理的目標,實現(xiàn)金風集團內部風電場工程相關聯(lián)業(yè)務單位協(xié)同配合,主線以項目維度全過程工程管理為基礎,實現(xiàn)不同角度、不同場景的工程業(yè)務線上數(shù)字化管理并進行源碼級交付。
二、項目范圍
1.數(shù)字化風電場工程管理平臺相關業(yè)務方:
工程中心、設計院、監(jiān)理公司、EPC總包方四個相關業(yè)務方。
2.各業(yè)務方的角色及業(yè)務范圍:
a.工程中心:業(yè)主方
是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產的總組織者,包括項目實施計劃的制定,項目過程的招投標管理、設備監(jiān)造管理、造價成本管理、施工過程進度的把控、安質環(huán)的管理等項目實施全過程的把控。

b.設計院:設計方
主要負責項目實施階段的設計階段,包括:設計準備、初步設計、設計評審、技術設計、施工圖設計等,除了傳統(tǒng)的二維相關設計交付,同時需要進行三維道路設計、集電線路設計等三維模型的設計交付,及輕量化展示。
c.監(jiān)理公司:監(jiān)理方
承擔所有專業(yè)工程類別建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務,針對項目實施階段進行質量控制、成本控制、進度控制、安全控制、考核管理、事故管理等相關方面的監(jiān)理工作。
d.EPC總包方
主要是負責項目實施階段設計、采購、施工的全過程,包括項目實施計劃的制定,項目過程的招投標管理、設備監(jiān)造管理、造價成本管理、施工過程進度的把控、安質環(huán)的管理等項目實施全過程的把控。

三、技術要求
系統(tǒng)采用平臺化策略,全面建立先進、安全、可靠、靈活、方便擴展、易于部署、操作簡單、易于維護、互聯(lián)互通的軟件。
技術要求滿足以下方面:
a.部分場景需支持app;
b.系統(tǒng)基于BS架構實現(xiàn),支持各主流瀏覽器;
c.系統(tǒng)采用HTML5技術,便于跨平臺實現(xiàn);
d.采用平臺化和模塊化設計,系統(tǒng)能夠根據(jù)需要方便進行擴展;
e.系統(tǒng)包含GIS、BIM輕量化展示、流程引擎等關鍵技術解決方案。
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