監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

機電工程行業(yè)存在怎么樣的項目管理軟件的問題

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　機電工程在我國諸多行業(yè)領域均有涉及。隨著我國不同行業(yè)建設工程的推進實施，各類機電工程項目也隨之開展。機電工程的推進程度，還關系著整個建設項目的建設進程。隨著機電工程項目規(guī)模不斷擴大，抓好機電工程管理工作顯得尤為必要

　　一、機電工程管理中存在的問題

　　1、管理水平不足

　　機電工程作為建設項目的重要組成，其施工管理關系整個項目質量優(yōu)劣程度。然而，部分施工管理人員管理能力不足，在施工過程中未能做好質量控制。此外，還有部分人員過于追求施工速度而忽視質量的問題。

　　2、施工界面劃分不清

　　通常機電工程作為建設項目的配套工程，存在設備多、工期緊、交叉施工等特點。此外，由于相比土建等基礎施工部門進場較晚，存在施工界面不連續(xù)、多而雜等問題。如在公路機電工程施工中，必須協(xié)調基建、裝修、綠化等多個專業(yè)。同時，施工界面轉換較快，由此造成因施工界面劃分不清而引發(fā)的問題層出不窮。對于大型設備而言，設備的基礎起著至關重要的作用。

　　3、機電設計不統(tǒng)一

　　近年來，我國機電設備的種類和規(guī)格不斷得到豐富，對其采購的難度也隨之提升。然而，由于我國許多機電設備企業(yè)未依據(jù)統(tǒng)一的標準進行生產，造成機電設備施工及調試過程中出現(xiàn)諸多問題。由此，對設備的安全、穩(wěn)定使用也帶來了不利影響。

　　4、施工和驗收程序不規(guī)范

　　機電工程建設工序復雜、技術含量高、難度大。通常涉及大量機電設備的安裝和線纜的布設等基礎工程。部分工程如大型機房建設，設備、線纜數(shù)量巨大，還需多專業(yè)協(xié)調作業(yè)。之后還需進行聯(lián)合調試、檢驗檢測等多個工序。

圖像 002.png

　　二、泛普軟件解決存在問題的對策措施

　　1、提升施工管理人員素質

　　在許多機電工程施工中，施工管理人員的綜合素質緊密關系著工程的質量。由于機電工程涉及眾多設備、線路，因此施工難度大，對于人員素質要求也高。因此，必須加強施工管理人員的職業(yè)技能培訓。使其通過不斷的學習，掌握較為扎實的知識、技能，從而提升管理能力。加強知識體系建設，并與施工實踐緊密結合。

　　2、重視前期設計工作

　　通常，機電工程是在主體工程預留部分進行施工作業(yè)。此外，與土建、裝修、綠化等工種的性質有較大差別。因此，在進行工程總體設計階段，要細致全面的結合工程實際，做好設計協(xié)調工作。針對工程重點和難點的設計，要提出本專業(yè)的具體要求。

　　3、摸清現(xiàn)場情況，強化界面劃分

　　機電工程相比主體施工單位進場晚。一般在工程項目主體建設完成后方進場作業(yè)。因此，常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場掌握不夠、界面劃分模糊的問題。同時，業(yè)主提出一些新需求，也會導致原設計中相關施工條件發(fā)生變化。因此，要及時掌握施工變化情況，及時完善施工工藝、技術。

　　4、嚴格調試驗收

　　要高度重視機電設備的調試、檢驗工作。通過調試、檢驗，發(fā)現(xiàn)設計和施工中存在的缺陷，及時進行整改完善。對于系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)的情況，要進行優(yōu)化。項目要投入運行，必須經(jīng)過嚴格的驗收?？山M織權威機構進行檢驗評定，確保工程質量滿足設計要求。

　　當前，我國機電工程數(shù)量多、規(guī)模大。因此，要結合工程實際，做好科學的設計和施工，確保做好質量管理和控制。實現(xiàn)以優(yōu)質的管理來推動我國機電工程的快速發(fā)展。

發(fā)布：2022-06-27 15:08    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：