機械制造生產解決方案-工廠管理軟件系統(tǒng)概述

　　機械制造生產解決方案

　　加入WTO以后，我國的機械制造企業(yè)開始面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。越來越多的機械企業(yè)加快了企業(yè)信息化的步伐，不同程度地增加了在IT應用方面的投入。隨著信息化的逐步深入，如何成功實施有效的管理軟件，改善并提升企業(yè)經營管理水平，成為各機械制造企業(yè)首先考慮的問題之一。

　　一、行業(yè)特征

　　從生產特點入手，我們可以看出機械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。

　　首先，生產計劃的制訂與生產的管理任務繁重。機械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產，產品的工藝過程經常變更，由于主要是按訂單組織生產，很難預測訂單在什么時候到來，因此，采購和生產車間的計劃就需要有很好的生產計劃系統(tǒng)。

　　其次，自動化水平相對較低。機械制造企業(yè)主要是離散加工，產品的質量和生產效率很大程度依賴于工人的技術水平，自動化僅處在單元級，例如數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)等。

　　第三，機械制造企業(yè)資源協(xié)調困難。此外，機械制造業(yè)生產設備的布置一般是按照工藝進行布置的，每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且，可以進行同一種加工工藝的機床有多臺。因此，需要對所加工的物料進行調度，并且中間品需要進行搬運。

　　二、機械ERP軟件選型原則

　　明晰機械行業(yè)的行業(yè)特性之后，我們認為機械企業(yè)在管理軟件選型過程中必須把握以下兩個原則：

　　(1)產品性能適合機械行業(yè)的特點

　　首先，適合機械產品更新發(fā)展速度穩(wěn)定的需要。機械制造行業(yè)不像電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)那樣推

　　出新的高頻率，它需要一套能夠保持其生產出來的產品質量、數(shù)量始終如一的管理軟件系統(tǒng)，為企業(yè)提供標準的管理體系。

　　其次，具有完整的物料需求計劃(MRP)的功能。在機械行業(yè)生產時，需要通過MRP的主生產計劃、產能計劃與物料需求計劃協(xié)助機械制造企業(yè)在生產規(guī)劃與原料供應保持準確。

　　第三，企業(yè)資源管理軟件的選型必須高于機械企業(yè)當前的管理水平，這樣既保證企業(yè)使用了企業(yè)資源管理系統(tǒng)以后管理水平的提高，同時也能夠跟上企業(yè)資源管理系統(tǒng)升級的周期。

　　最后，在制造行業(yè)中，一般每一種產品的生產都不是完全流程地進行下去，并且每種產品所采用零部件非常多，每個零件的每道工序，都需要經過多個步驟和環(huán)節(jié)，這也是離散型生產方式的特色。這些制造流程方面的特色有別于其他行業(yè)，因此機械制造企業(yè)需要能夠滿足其要求的資源計劃系統(tǒng)。

　　(2)選擇有實力的軟件廠商

　　由于企業(yè)資源計劃實施是一個長期的過程，在企業(yè)資源計劃選型過程中，除了在功能上企業(yè)資源計劃產品要能滿足機械加工的需求外，企業(yè)資源計劃管理軟件產品成熟度、軟件廠商本身的發(fā)展與經營狀況、軟件廠商的服務能力都是評估的關鍵。廠商的服務能力也是其中的一個關鍵因素。一般來說，有實力的企業(yè)資源計劃管理軟件廠商在服務方面都比較出色，像神州數(shù)碼專門針對ERP的實施推出了一套標準化的Effect實施法，將ERP實施中的每一步都進行了詳細規(guī)定，從而能夠確保系統(tǒng)的成功上線。

　　三、工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP高級版)針對機械行業(yè)的解決方案

　　當前面對的競爭主要來自于品牌、質量、研發(fā)與制造能力，機械行業(yè)首先要掌握的就是制造能力與貨管理的核心競爭能力，所以在導入企業(yè)資源計劃管理過程中第一個階段所選擇的模塊必須是提升核心競爭能力的相關模塊，如主生產計劃、物料需求計劃(MRP)、產品管理、采購管理、銷售管理與存貨管理等。

　　泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP高級版)通過多年機械行業(yè)跟蹤了解需求，在認真研究眾多企業(yè)需求的基礎上，憑借多年積累的機械行業(yè)應用的豐富經驗、對客戶需求的理解、對企業(yè)信息管理的認知及結合我們在幫助其它家電企業(yè)實施管理與提高工作效率實施跟蹤客戶服務而開發(fā)的。泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP高級版)從行業(yè)的實際情況出發(fā)，結合當前中國機械行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢、需求以及企業(yè)所選擇管理軟件的準則，提供了全面技術解決方案。

　　系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門;

　　業(yè)務流程合理化，各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構建;

　　績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;

　　管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制

　　采購價格跟蹤(最高進價、最低進價、平均進價)

　　銷售價格跟蹤(最高銷價、最低銷價、平均銷價)

　　(1)財務結算

　　多種核算體系的支持(售價、進價、移動加權)

　　提供供應商費用單、付款單、應付帳，簡化對帳工作

　　提供客戶費用單、收款單、應收帳，簡化對帳工作

　　全面財務報表支持

　　(2)信息分析