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工廠訂單管理和追蹤流程
1.訂單入手確認(rèn)(數(shù)量品名規(guī)格價格交期)。
2.訂單輸入(依情況可將客戶的交期提前幾天,以便有周旋余地),并通知現(xiàn)場生管工廠,查庫存,或備料。
3.了解訂單的工廠周期。
4.了解各種途徑的運輸周期。
5.安排出貨,并通CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客戶大概到達(dá)的時間(順便與客戶閑聊,多多了解客戶的工廠狀況,以便獲得更多的消息,再與業(yè)務(wù)員溝通采取最合適的方法多拿訂單,同時提前確認(rèn)本公司的工廠狀況和庫存,以便能承諾客戶的交期而爭取更多的訂單)。
6.與客戶確認(rèn)具體的到貨時間,以便收款。
7.對帳,根據(jù)訂單合同或客戶承諾的付款時間,按時收款。
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