大規(guī)模定制的產(chǎn)生

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近年來(lái)，隨著物質(zhì)的極大豐富，長(zhǎng)期賣(mài)方市場(chǎng)已徹底轉(zhuǎn)換成買(mǎi)方市場(chǎng)。企業(yè)迫切需要隨時(shí)捕獲客戶(hù)的需求，融進(jìn)更多的定制，直到使每個(gè)客戶(hù)買(mǎi)到自己滿(mǎn)意的商品或服務(wù)。

許多企業(yè)曾試圖用增加產(chǎn)品品種來(lái)代替顧客的定制要求，在迅速分化的市場(chǎng)面前，努力維持大規(guī)模工廠的狀況。但是，這顯然不能滿(mǎn)足顧客挑剔的要求，品種的多樣化并不等于定制——多樣化是指企業(yè)先工廠出產(chǎn)品，將它們存入成品庫(kù)，然后等待它們的客戶(hù)出現(xiàn)，定制則是指應(yīng)特定客戶(hù)的要求而工廠產(chǎn)品。

大規(guī)模定制模式是指對(duì)定制的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行個(gè)別的大規(guī)模工廠。大規(guī)模定制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的必然趨勢(shì)，它能在不犧牲企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，了解并滿(mǎn)足單個(gè)客戶(hù)的需求，其實(shí)質(zhì)是以大規(guī)模的工廠方式和速度，為單個(gè)客戶(hù)或小批量多品種的市場(chǎng)定制工廠任意數(shù)量的產(chǎn)品。

大規(guī)模定制模式的實(shí)現(xiàn)需要完成以下幾個(gè)方面的工作：首先分析量化和盡量降低產(chǎn)品多樣化的成本，對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行合理化，削減低利潤(rùn)產(chǎn)品的工廠，以極大地提高利潤(rùn)，充分利用寶貴資源，提高工廠的柔性程度，促進(jìn)大規(guī)模定制產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；其次通過(guò)對(duì)零件、工藝、工具和原材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，作為實(shí)施大規(guī)模定制的前提條件，降低產(chǎn)品成本，提高加工柔性；再次實(shí)行敏捷制造，在無(wú)需工廠準(zhǔn)備時(shí)間和庫(kù)存的條件下，根據(jù)訂單進(jìn)行產(chǎn)品的快速工廠，實(shí)行敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的超速上市； rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:23 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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