生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
生產(chǎn)管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
完善零部件表對于提高計劃精準度很重要
零部件表指的是構成產(chǎn)品的零部件和材料一覽表。零部件表中也常常包含了在哪段期間確保多少設備柵械、作業(yè)人員和外包生產(chǎn)商等資源，并按照何種順序進行生產(chǎn)等信息。并且，當發(fā)生設計變更時，還會包含更換新零部件的時機等條件。由此可見，零部件表具有作為制造和采購時基礎技術信息的性質(zhì)。在提高生產(chǎn)計劃精準度方面，零部件表的作用非常重要。尤其是在MRP（物料需求計劃）中，如果零部件表的準確度達不到98%以上，就經(jīng)不起實踐的考驗。
所以，在完善零部件表時，要注意以下三個要點。
提高零部件表的精準度
零部件表精準度的評價項目有四個，即“品目信息準確”、“各種構件數(shù)量準確”、“構件計量單位準確”以及“構造準確”。要明確在評價項目中需要重點監(jiān)控哪些項目的精準度，并制定適當?shù)木葴y定方法。
經(jīng)常使用的零部件表精準度測定方法是，定期從零部件表中進行抽樣，并召集設計、制造和采購方面的相關人員評價其內(nèi)容的準確度，以獲取零部件表整體精準度。盡管由于采取了抽樣方式，無法稱得上是完全準確，但通過定期進行抽樣并修正登記內(nèi)容，精準度會逐步提高。
第二種方法同樣采取抽樣方式，不過接下來會對實際中發(fā)出的制造指示是否在制造工序中得到了正常的加工和組裝進行追蹤調(diào)查。通過分析采購中是否存在訂購單位的錯誤、組裝工序中是否存在零部件種類的錯誤等，提高零部件表的整體精準度。
第三種方法是，根據(jù)計劃外庫房出庫和生產(chǎn)工序中半成品數(shù)量出現(xiàn)的情況，測定籌備數(shù)量的失誤和過剩籌備量的程度。
迅速進行零部件表的變更
由于零部件表是與制造相關的基本技術信息，因此出現(xiàn)新產(chǎn)品、產(chǎn)品改造或改良以及記錄失誤的話，就要立即進行變更。
減少零部件表的層次
零部件表的層次容易成為各統(tǒng)計的單位。這樣一來，零部件表的層次越多，就越容易產(chǎn)生不必要的事務作業(yè)，因此要盡量減少層次。作為減少層次的切實方法，導入JIT準時化的流水線或者是細胞生產(chǎn)等方式，將若干個工序重新統(tǒng)一起來以削減工序數(shù)的方法很有效果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
所以，在完善零部件表時，要注意以下三個要點。
提高零部件表的精準度
零部件表精準度的評價項目有四個，即“品目信息準確”、“各種構件數(shù)量準確”、“構件計量單位準確”以及“構造準確”。要明確在評價項目中需要重點監(jiān)控哪些項目的精準度，并制定適當?shù)木葴y定方法。
經(jīng)常使用的零部件表精準度測定方法是，定期從零部件表中進行抽樣，并召集設計、制造和采購方面的相關人員評價其內(nèi)容的準確度，以獲取零部件表整體精準度。盡管由于采取了抽樣方式，無法稱得上是完全準確，但通過定期進行抽樣并修正登記內(nèi)容，精準度會逐步提高。
第二種方法同樣采取抽樣方式，不過接下來會對實際中發(fā)出的制造指示是否在制造工序中得到了正常的加工和組裝進行追蹤調(diào)查。通過分析采購中是否存在訂購單位的錯誤、組裝工序中是否存在零部件種類的錯誤等，提高零部件表的整體精準度。
第三種方法是，根據(jù)計劃外庫房出庫和生產(chǎn)工序中半成品數(shù)量出現(xiàn)的情況，測定籌備數(shù)量的失誤和過剩籌備量的程度。
迅速進行零部件表的變更
由于零部件表是與制造相關的基本技術信息，因此出現(xiàn)新產(chǎn)品、產(chǎn)品改造或改良以及記錄失誤的話，就要立即進行變更。
減少零部件表的層次
零部件表的層次容易成為各統(tǒng)計的單位。這樣一來，零部件表的層次越多，就越容易產(chǎn)生不必要的事務作業(yè)，因此要盡量減少層次。作為減少層次的切實方法，導入JIT準時化的流水線或者是細胞生產(chǎn)等方式，將若干個工序重新統(tǒng)一起來以削減工序數(shù)的方法很有效果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
本站推薦
.jpg)
相關文章：
- 1熟悉生物進化理論的完善工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)流程迭代優(yōu)化
- 2建立完善采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)降本增效提升競爭力
- 3限時優(yōu)惠：優(yōu)化完善工程管理系統(tǒng)的機會！
- 4完善采購管理系統(tǒng)的目的之提升效率降低成本增效益
- 5完善庫存管理系統(tǒng)的意義：提升效率降低成本秘訣大
- 6超完善零售CRM管理系統(tǒng)，為零售業(yè)務高質(zhì)量賦能！
- 7注塑材料信息化管理：完善制度保障生產(chǎn)高效與質(zhì)量提升
- 8運動中心管理系統(tǒng)設計：打造高效便捷、功能完善的運動場所管理解決方案
- 9基礎設施完善工程行業(yè)工程項目管理系統(tǒng) 實現(xiàn)項目精細化管理
上一篇：如何導入APS
相關推薦
-
制訂生產(chǎn)計劃的要領2025-12-16 02:23:56
-
CRP（產(chǎn)能需求計劃）2025-12-16 02:23:54
-
RCCP（粗略產(chǎn)能計劃）2025-12-16 02:23:53
-
由制造部門單獨制訂的生產(chǎn)計劃沒有意義2025-12-16 02:21:01
-
制訂生產(chǎn)管理系統(tǒng)導入計劃的步驟2025-12-16 02:20:59
-
生產(chǎn)訂單計劃的審核與監(jiān)督2025-12-16 02:17:56
最新文章
-
如何導入APS2025-12-16 02:30:02
-
完善零部件表對于提高計劃精準度很重要
2025-12-16 02:30:01
-
TOC工具的整體構成
2025-12-16 02:27:01
-
MPS（主生產(chǎn)計劃）
2025-12-16 02:27:00
-
制訂生產(chǎn)計劃時必須記住的四點注意事項
2025-12-16 02:26:59
-
尋找制約瓶頸工序的方法
2025-12-16 02:26:58