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生產(chǎn)過程的均衡性

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一、定義：是指企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)從投入到最后完工能夠按預(yù)定計(jì)劃均衡的完成。“均衡”是要求在相等的時(shí)間里完成大致相等的生產(chǎn)任務(wù)。

二、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的均衡性的意義：生產(chǎn)過程不均衡可以引起人員、設(shè)備的浪費(fèi)、浪底生產(chǎn)率，不利于生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)。

三、造成生產(chǎn)系統(tǒng)不均衡的因素

1、原材料、毛坯供應(yīng)不及時(shí)；

2、產(chǎn)品圖紙、工藝文件、工卡量刃具不齊全，供應(yīng)不及時(shí)；

3、生產(chǎn)計(jì)劃安排不適當(dāng)；

4、設(shè)備故障多，維修工作跟不上；

5、工人缺勤無替補(bǔ)；

6、考核的方法不適當(dāng)。

四、實(shí)現(xiàn)成產(chǎn)過程均衡的主要措施：

1、優(yōu)化設(shè)產(chǎn)計(jì)劃；

2、強(qiáng)化對生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控；

3、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門、輔助生產(chǎn)部門、供應(yīng)服務(wù)部門的工作。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 07:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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