減少勞動(dòng)災(zāi)害的方法

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在工作現(xiàn)場(chǎng)（車間）有沖壓機(jī)和切斷的機(jī)械，在這一年里發(fā)生了造成停產(chǎn)的事故。由于今后想防止勞動(dòng)災(zāi)害的發(fā)生，所以請(qǐng)告訴其對(duì)策。

勞動(dòng)災(zāi)害無論是對(duì)被害人本人來說，還是對(duì)企業(yè)來說，都是不利的，所以任何一個(gè)工作場(chǎng)所都想減少它，然而卻總是難以減少。

1．關(guān)于勞動(dòng)災(zāi)害的誤解
○1勞動(dòng)災(zāi)害是由于本人在呆頭呆腦時(shí)發(fā)生的，因而都應(yīng)歸結(jié)于本人的粗心。
○2作為企業(yè)來說，現(xiàn)場(chǎng)的事情已委托給管理監(jiān)督者。作為公司來說，沒有來自現(xiàn)場(chǎng)的要求，就不采取措施。
○3工作現(xiàn)場(chǎng)雖有安全上的規(guī)則，但只要不發(fā)生災(zāi)害，稍微的違反規(guī)則也就默認(rèn)。
○4作為工作場(chǎng)所，由于常說要注意仔細(xì)作業(yè)，所以即使發(fā)生了災(zāi)害，工作場(chǎng)所管理者不能承擔(dān)責(zé)任。

2．為什么會(huì)發(fā)生勞動(dòng)災(zāi)害

（1）作為企業(yè)未建立安全衛(wèi)生管理體制
○1關(guān)于安全衛(wèi)生，責(zé)任權(quán)限的所定不清楚
○2安全衛(wèi)生管理者未發(fā)揮其作用。（10人以上50人以下的情況下，是安全衛(wèi)生推進(jìn)者）
○3沒有分配經(jīng)過培訓(xùn)的人員至特種崗位工作。
○4未作成、規(guī)定正確作業(yè)的<<作業(yè)順序書>>。

（2）未建立機(jī)械的安全點(diǎn)檢系統(tǒng)
○1機(jī)械的管理責(zé)任者不清楚。
○2做了機(jī)械的保養(yǎng)點(diǎn)檢，但沒有其記錄。

（3）工作現(xiàn)場(chǎng)管理者的不關(guān)心，無責(zé)任感
○1沒有關(guān)于安全衛(wèi)生的知識(shí)。
○2不知道作業(yè)者在進(jìn)行危險(xiǎn)的作業(yè)，也不想知道。
○3即使看見的作業(yè)者違反安全上的規(guī)則，也假裝未看見，不進(jìn)行指導(dǎo)和改善。
○4關(guān)于機(jī)械邦聯(lián)和安全裝置的不完備事宜，說那是制造廠家的問題而回逃避。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)