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設(shè)施布置類型選擇的影響因素
在設(shè)施布置中,到底選用哪一種布置類型(工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合布置和固定布置),除了生產(chǎn)組織方式戰(zhàn)略以及產(chǎn)品加工特性以外,還應(yīng)該考慮其它一些因素。也就是說,一個(gè)好的設(shè)施布置方案,應(yīng)該能夠使設(shè)備、人員的效益和效率盡可能好。為此,還應(yīng)該考慮以下一些因素:
1、所需投資
設(shè)施布置將在很大程度上決定所要占用的空間、所需設(shè)備以及庫存水平,從而決定投資規(guī)模。如果產(chǎn)品的產(chǎn)量不大,設(shè)施布置人員可能愿意采用工藝專業(yè)化布置,這樣可節(jié)省空間,提高設(shè)備的利用率,但可能會帶來較高的庫存水平,因此,這里有一個(gè)平衡的問題。如果是對現(xiàn)有的設(shè)施布置進(jìn)行改造,更要考慮所需投資與可能獲得的效益相比是否合算。
2、物料搬運(yùn)
在考慮各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元之間的相對位置時(shí),物流的合理性是一個(gè)主要考慮因素,即應(yīng)該使搬運(yùn)量較大的物流的距離盡可能短,使相互之間搬運(yùn)量較大的單元盡量靠近,以便使搬運(yùn)費(fèi)用盡可能小,搬運(yùn)時(shí)間盡可能短。一般情況下,在一個(gè)企業(yè)中,從原材料投入直至產(chǎn)品產(chǎn)出的整個(gè)生產(chǎn)周期中,物料只有15%左右的時(shí)間是處在加工工位上,其余都處于搬運(yùn)過程中或庫存中,搬運(yùn)成本可達(dá)總生產(chǎn)成本的25%-50%。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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