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生產制造行業(yè)
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生產流程設計的基本內容

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生產流程設計所需要的信息包括產品信息、運作系統(tǒng)信息和運作戰(zhàn)略，在設計過程中應考慮選擇生產流程、垂直一體化研究、生產流程研究、設備研究和設施布局研究等方面的基本問題，慎重思考，合理選擇，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、產品要求合理配置企業(yè)資源，高效、優(yōu)質和低耗地進行生產，有效滿足市場需求。

生產流程設計的結果體現(xiàn)為如何進行產品生產的詳細文件，對生產運作資源的配置、生產運作過程及方法措施提出明確要求。生產運作流程設計的內容見下表所示。

                                              生產流程設計的內容 輸入

生產流程設計

輸出

1、產品/服務信息
產品/服務要求，價格/數(shù)量，競爭環(huán)境，用戶要求，所期望的產品特點

2、生產系統(tǒng)信息
資源供給，生產經濟分析，制造技術，優(yōu)勢與劣勢

3、生產戰(zhàn)略
戰(zhàn)略定位，競爭武器，工廠設置，資源配置

1、選擇生產流程與生產戰(zhàn)略相適應

2、自制、外購研究
自制、外購決策，供應商的信譽和能力，配套采購決策

3、生產流程研究
主要技術路線，標準化和系列化設計，產品設計的可加工性

4、設備研究
自動化水平，機器之間的連接方式，設備選擇，工藝裝備

5、布局研究
廠址選擇與廠房設計，設備與設施布置

1、生產技術流程
工藝設計方案，工藝流程之間的聯(lián)系

2、布置方案
廠房設計方案，設備、設施布置方案，設備選購方案

3、人力資源
技術水平要求，人員數(shù)量，培訓計劃，管理制度

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 06:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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