一級建造師復習資料:業(yè)主方項目管理的目標和任務
1.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。
2.項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面,也有統一的一面,他們之間的關系是對立統一的關系。
3.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。因此可以不單獨列為招投標階段。
4.項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
5.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程:
1)安全管理;
2)投資管理;
3)進度控制;
4)質量控制;
5)合同管理;
6)信息管理;
7)組織和協調。
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