【碩士】建筑企業(yè)HSE管理體系實施研究分析

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內(nèi)容簡介

　　世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境，保證員工的健康，預防事故以及保護環(huán)境是各行業(yè)的重要工作。建筑行業(yè)作為我國的支柱行業(yè)，其健康、安全、環(huán)境的問題就更加受到我們國家和社會的重視。但是，隨著我國建筑項目越來越多，工藝越來越復雜，尤其是從近三年全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告來看，建筑企業(yè)的安全管理還亟待提高。目前，國外較為先進的做法是應用石油企業(yè)的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系來提高企業(yè)健康安全環(huán)境管理水平、降低企業(yè)風險，現(xiàn)已取得了驕人的成績。HSE管理體系作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)安全管理工具，摒棄了傳統(tǒng)的事后管理和處理的做法，采取積極的預防措施，降低事故的發(fā)生率和嚴重度，使員工得到較好的保護，使企業(yè)和周邊社區(qū)的穩(wěn)定得到維護，減少事故處理、環(huán)境治理的開支。我國一些大型建筑企業(yè)在實際項目建設中已經(jīng)采用了HSE管理體系，并且根據(jù)自身情況對其進行了不同程度的修正，但是由于各企業(yè)方在HSE管理實施方面經(jīng)驗不足同時我國在此方面的理論研究又滯后于項目實踐，導致了少數(shù)企業(yè)并沒有達到HSE預期的管理效果，甚至還造成了現(xiàn)在建筑行業(yè)安全管理的不規(guī)范，為此建立適合建筑企業(yè)的HSE管理體系及制定相應的實施措施就成為當前急需解決的重要問題。本文針對建筑企業(yè)管理中如何應用石油企業(yè)已建立完善的HSE管理體系的若干問題進行深入研究和分析，通過對HSE管理體系的理論研究來論證在建筑企業(yè)建立HSE管理體系的可行性；再通過對國際上HSE管理體系的模式研究來建立建筑企業(yè)的HSE管理體系模式；接著是按照項目管理的思想來貫穿HSE管理體系的實施；然后是對HSE管理體系的一個綜合評價；最后則是通過案例分析引出促進HSE管理體系實施的對策建議。論文的總體目的在于建立建筑企業(yè)統(tǒng)一的HSE管理模式，規(guī)范目前建筑企業(yè)的安全管理方式，并為建筑企業(yè)實施HSE管理體系提供一些方法和建議，最終達到降低建筑企業(yè)的管理風險，提高建筑企業(yè)的管理效益，提高我國建筑企業(yè)的國際競爭力的目標。　　本文的研究內(nèi)容主要集中在以下部分：　　1、關于HSE管理體系的相關理論研究。　　2、HSE管理體系的建立以及在項目管理中實施過程的研究　　3、HSE管理體系危險源辨識及應急預案的分析　　4、HSE管理體系實施的評價分析　　5、促進HSE在建筑行業(yè)實施的有效策略探索　　文章最后在總結我們的研究成果的基礎上，對研究中存在的問題進行了說明，并對HSE管理體系在建筑業(yè)的完善及其相關領域的發(fā)展方向進行了展望，為開展進一步的研究指明了方向。

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