淺談施工企業(yè)工程項目管理

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　　施工企業(yè)如何面對不斷變化的市場需求挑戰(zhàn)，如何達(dá)到有限時間內(nèi)、在經(jīng)費、性能、指標(biāo)等等的限制條件下，盡可能高效率地完成工程項目任務(wù)，從而達(dá)到工程項目目標(biāo)，從運作中提高管理人員的效率，讓所有工程項目利益相關(guān)者滿意，下面本人就對此進(jìn)行一一的剖析。

　　一、嚴(yán)格設(shè)計施工方案，為工程項目施工創(chuàng)造必要的前提條件

　　工程項目開工前，首先要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同要求編制施工組織設(shè)計，在編制方案過程中，要做到粗中有細(xì)，要根據(jù)工程總工期、安全質(zhì)量目標(biāo)、總體效益目標(biāo)制定詳細(xì)可操作的總體規(guī)劃。

　　堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在技術(shù)方案上，要根據(jù)自身特點，制定既可控成本，又便于在實施中靈活地進(jìn)行調(diào)整的實施方案；嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施；無措施，不施工”制度，同時根據(jù)工程項目特點，配備適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員和技術(shù)控制設(shè)備，不管方案怎么變更，都不能夠隨便或隨時更換技術(shù)人員,以保證技術(shù)方案的連續(xù)性和操控性,滿足業(yè)主、監(jiān)理及項目目標(biāo)的總體要求，努力為后面的施工創(chuàng)造寬松的時間條件。

　　二、合理安排現(xiàn)場布局，為工程項目施工提供有利的工作空間

　　施工現(xiàn)場場容應(yīng)規(guī)范化、科學(xué)合理化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，為工程項目提供場容管理策劃的依據(jù)。工程項目必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。在現(xiàn)場施工道路方面，首先要根據(jù)地區(qū)特點，既考慮通行需要也考慮使用頻率來進(jìn)行修建。同時也要對道路進(jìn)行及時的修補，進(jìn)行道路進(jìn)行灑水以抑制揚塵。職工生活區(qū)建設(shè)方面，要根據(jù)工期長短規(guī)劃、修建臨時房屋。

　　三、注重控制合同風(fēng)險，為工程項目施工尋求持續(xù)的發(fā)展之道

　　加強(qiáng)對工程項目風(fēng)險的科學(xué)管理，就必須通過改革工程招投標(biāo)方法和工程管理機(jī)制來培育工程保險和工程擔(dān)保市場從而建立起工程風(fēng)險管理制度。在項目目標(biāo)設(shè)計階段，要對影響項目目標(biāo)的重大風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，研究各種風(fēng)險狀況對項目目標(biāo)的影響程度，來進(jìn)行項目的敏感性分析；在編標(biāo)報價階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；在訂立合同階段，對于過分苛刻的合同條款提出修改要求，以減少合同風(fēng)險。本文來源:考試大網(wǎng)

　　四、永遠(yuǎn)依靠質(zhì)量求勝，誠信樹立工程項目的品牌形象

　　在質(zhì)量管理上，必須建立實實在在的質(zhì)量體系，并保證體系正常有效地運行。專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量驗收。同時強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，制定從項目經(jīng)理到操作人員的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，嚴(yán)格追究，形成全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。專職質(zhì)檢員應(yīng)全面掌握施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，從而實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。以一絲不茍的態(tài)度抓好工程項目，在施工中精心組織下提升質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量來打造企業(yè)名牌精品工程。

　　五、加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，全面確保工程項目的安全生產(chǎn)

　　為增強(qiáng)安全管理人員力量，要根據(jù)工程難易程度來配備專職安全管理人員。安全方案自進(jìn)場伊始就要按照“制度約束”的原則來進(jìn)行，切忌安全管理“軟著陸”，使項目管理存在安全隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū)同時張貼各類安全標(biāo)語、條幅、圖片、漫畫等。安全管理人員及時傳達(dá)貫徹上級下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)定和指示，落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，排除安全隱患來強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理作業(yè)的同時加大對事故隱患查處力度，以形成良好的安全氛圍，實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn)。