淺談如何建設和諧國有施工企業(yè)

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　　和諧企業(yè)是指構成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調的平衡發(fā)展狀態(tài)。作為對社會發(fā)展作出積極貢獻的國有建筑施工企業(yè)，構建和諧企業(yè)是構建社會主義和諧社會的有力保障，更是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展壯大的必然要求。

　　堅持以發(fā)展為第一要務，是構建和諧施工企業(yè)的前提條件

　　千方百計擴大經營規(guī)模，打造良好的經濟效益基礎。在當前激烈競爭的建筑市場上，國有施工企業(yè)必須牢固樹立市場為大、經營為先的意識，堅持全員營銷作市場，努力對接大業(yè)主、大項目和大市場的經營戰(zhàn)略，不斷加大市場開拓力度，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的和諧局面。

　　牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，轉變增長方式，提高運行質量。筆者認為，當前，國有施工企業(yè)在控制成本、增加效益方面應加強以下工作：1.加強全面預算管理，制定管理細則，完善程序文件，實行過程控制，提高企業(yè)盈利水平；2.堅持法人管項目原則，成立市場營銷評判委員會、材料公開招標委員會和勞務公開招標委員會，建立和完善物資、勞務招標制度，降低生產成本；3.推行風險抵押金制度，建立浮動效益薪金激勵機制，增強職工成本意識，提高成本控制水平，調動項目管理人員責任心和積極性；4.把清欠工作擺到首要位置，實施和完善資金回收第一責任人制度，通過溝通、談判、協(xié)調、法律等手段，回收拖欠款，避免壞賬損失風險。

　　增強自主創(chuàng)新能力，打造企業(yè)核心競爭力。作為國有建筑施工企業(yè)，必須要注重推廣國內外建筑業(yè)領先技術，在深基坑支護體系、新型模板腳手架體系、預應力體系、各種鋼筋連接技術、新型建筑材料使用、建筑節(jié)能、高性能混凝土、大體積混凝土、清水混凝土等方面積累成熟的施工經驗，突破和掌握高、難、精、尖的核心技術成果，積累一批成熟的技術工藝和工法，形成獨特的核心競爭力。

　　堅持以誠待人、以信經商的理念，保持與社會關系的和諧

　　維護好業(yè)主的利益。國有施工企業(yè)要牢固樹立顧客至上的服務意識，強化工期、質量、安全、文明施工等各項基礎管理，把服務貫穿整個生產經營環(huán)節(jié)，實行延伸服務和超值服務，讓新業(yè)主變成老朋友，讓一個項目帶出一串項目。

　　對社會和歷史負責。為了鑄造精品、奉獻社會，國有施工企業(yè)要制定明確的質量方針和質量理念。建立過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰的質量保證體系和目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的創(chuàng)優(yōu)機制，確保工程一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率達100%，顧客滿意度評價達90%以上，體現對社會和歷史高度負責的精神。

　　維護好職工生命安全和健康。每一個企業(yè)必須以提升人的素質為基礎，以精細管理為載體，以科技進步為保證，以企業(yè)文化為支撐，筑牢安全長城，打造安全型企業(yè)。

　　維護好農民工的利益。在對待農民工方面，國有施工企業(yè)應該在管理上規(guī)范、政治上尊重、權益上維護、素質上提高、生活上關心。

　　建立一支愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于拼搏、肯于奉獻的員工隊伍，是建設和諧企業(yè)的根本

　　建設合力堅強，率先垂范，服民心，有眾望的領導班子是構建和諧企業(yè)的關鍵。凡重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用等重大問題，均要通過董事會、總經理辦公會及黨委會聯(lián)合會議集體討論后再作出決策；始終與職工群眾心連心，切實作到風雨同舟；班子成員必須要提高把握形勢、駕馭市場、發(fā)展企業(yè)、真抓實干、攻堅克難和凝聚隊伍的能力，在困難面前身先士卒、率先垂范。

　　把增強團隊精神作為實現員工與員工間和諧的根本手段。國有施工企業(yè)在把員工個人的成長融入企業(yè)發(fā)展過程的同時，還要努力把誠信友愛、平等互助作為構建和諧員工關系的基本準則，這是構建和諧企業(yè)的最高狀態(tài)，也是實現和諧企業(yè)的最終目標。

　　讓職工共享發(fā)展成果，實現企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，是實現和諧企業(yè)的最終目標

　　努力為職工辦實事、好事。國有施工企業(yè)要始終把發(fā)展企業(yè)、致富職工作為企業(yè)發(fā)展的指導思想和目標，讓職工共享發(fā)展成果，全力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

　　建立和諧的勞動關系。堅持以職工代表大會為基本形式，推進廠務公開工作，落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針；嚴格依照《公司法》、《勞動合同法》等要求，率先簽訂集體合同；健全勞動爭議調解組織機構。

　　建設好送溫暖工程。建立勞模檔案和困難職工檔案，建立扶貧濟困基金，開展獻愛心捐款活動，開展慰問活動，時刻關心待崗職工生活狀況和思想動態(tài)，千方百計尋找就業(yè)信息，開展技術培訓，聯(lián)系工作崗位，讓他們實現再就業(yè)。

　　創(chuàng)建和諧企業(yè)是構建和諧社會的重要支撐，國有施工企業(yè)作為經濟社會的細胞，應該努力打造和諧企業(yè)，這樣才能建立真正意義上的社會和諧。