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建筑工程項目管理軟件

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2015年監(jiān)理工程師：縮短某些工作的持續(xù)時間具體措施

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1．組織措施

（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；

（2）增加每天的施工時間（如采用三班制等）；

（3）增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。

2．技術(shù)措施

（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；

（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；

（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

3．經(jīng)濟(jì)措施

（1）實行包干獎勵；

（2）提高獎金數(shù)額；

（3）對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4．其他配套措施

（1）改善外部配合條件；

（2）改善勞動條件；

（3）實施強(qiáng)有力的調(diào)度等。

一般來說，不管采取哪種措施，都會增加費用。因此，在調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加量最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-03 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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